Capitulo 1 contabilidad administrativa

1.1 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

Para mantener una ventaja competitiva y una posición dentro de la competencia global.

1.2 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.

El principal objetivo de las herramientas es lograr una diferenciación entre otras empresas, y eliminar o hacer menores a las áreas de oportunidad.

1.3 Defina qué entiende por contabilidad administrativa

Entiendo que la contabilidad administrativa fue hecha para facilitar las funciones de planeación y toma de decisiones.

1.4 ¿ Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Es importante ya que sin ella no se podría hacer de manera organizada las cosas, y se tendría que usar procesos más largos para llegar a alguna una decisión

1.5 Defina contabilidad financiera

Contabilidad financiera es la información que sale de la empresa, para que otras personas estén al tanto de ella

1.6 ¿Quién regula la contabilidad financiera?

Normas de Información Financiera

1.7 Explique cuatro diferencias entre contabilidad administrativa y financiera

Conta Admin

Conta Financiera

Su objetivo es proveer información, alentar, facilitar procesos, tener control administrativo, evaluar desempeño.

Su objetivo es medir correctamente la utilidad

Nunca debe estar contenida en un modelo o formato específico

Está contenida en un modelo o formato específico

Se orienta al futuro

Genera información sobre el pasado

No está regulada por ningún órgano

Está regulada

1.8 Exponga dos similitudes entre contabilidad administrativa y financiera

Exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos

1.9 ¿Qué es la estrategia competitiva ?

Son las acciones que se toman para alcanzar las metas que se desean

1.10 Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas de una industria

Entrada de nuevos competidores.

Esta fuerza simboliza que al tener competidores nuevos, tendrán conocimientos nuevos que tal vez nuestra empresa aún no tiene.

Amenaza de sustitutos.

Nuestra empresa o nuestro producto se puede sustituir y esto puede eliminarnos del mercado o de los primeros lugares

Poder de negociación de los compradores.

Esta fuerza es importante ya que en algunos casos lo único que nos hace mejores como empresa es la habilidad de negociar bien ante los compradores.

Poder de negociación de los proveedores.

Al saber negociar con los proveedores se pueden llegar a acuerdos que ayuden a la empresa

Rivalidad entre los competidores existentes.

En algunas ocasiones los competidores tienen una rivalidad de mala manera, y esto hace que se perjudique la competencia y se convierta en una guerra que puede afectar a ambas empresas.

1.11 Defina contabilidad estratégica

Es el sistema de información que involucra a la contabilidad para mantener un estatus de competitividad en la empresa

1.12 Especifique el concepto de planeación

Es el proceso que se debe de llevar para conseguir algo en cierto tiempo

1.13 ¿ En que tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿ Por qué?

En la operativa, ya que involucra planeación para un buen resultado

1.14 Defina control administrativo

Es la forma de organización que tiene la empresa para asegurarse de que tiene los resultados que esperaba

1.15 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?

Costos estándar, presupuestos, centros de responsabilidad financiera.

1.16 Explique el método científico como herramienta para tomar decisiones

El método científico ayuda a que la decisión sea la mejor de acuerdo con la información que se posee, en todas las etapas del método, deben simularse los diferentes escenarios y ser analizados para monitorear la alternativa seleccionada.

1.17 Explique la variable más relevante del proceso de toma de decisiones

Considero que la variable más relevante en el proceso es el paso 5, ya que es una etapa clave para identificar y descartar alternativas

1.18 Enumere los 5 objetivos de la contabilidad administrativa

Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la ad- ministración.

Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica.

Facilitar el proceso de toma

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