Caracteristicas De La Empresa
Enviado por blastercuqckii • 13 de Abril de 2015 • 404 Palabras (2 Páginas) • 193 Visitas
Características de la empresa
Las características principales de la empresa son las siguientes:
FINES:
Conseguir el máximo beneficio.
Entregar bienes o servicios.
Satisfacer los elementos humanos en su actividad.
Generar puestos de trabajo.
Obtener rentabilidad.
Asegura la supervivencia y continuidad a la actividad empresarial.
FUNCIONES:
• Técnica: Producción, fabricación, transformación.
• Comercial: Conexión entre empresa y consumidor; compras, ventas, publicidad.
• Financiera: Búsqueda y administración de capitales. Inversión, mejora técnica y aumento de producción.
• Recursos Humanos: Obtención y desarrollo del personal.
• Dirección: Organiza los recursos disponibles. Fija objetivos, planifica, organiza, controla y asume responsabilidades.
ELEMENTOS:
Financieros: Capital necesario para su creación y funcionamiento. Créditos, subvenciones. Tener autonomía frente a terceros (bancos, acreedores).
Económicos: (patrimonio) Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.
Técnicos: Fabricación o transformación de los productos. Mejorar medios tecnológicos.
Humano:
Empresario: Tanto si es individual, sociedad, privada, publica. El empresario es quien dirige el proceso económico, organiza la producción y asume el riesgo empresarial.
Trabajador: Persona física que prestan su servicio a la empresa a cambio de una remuneración.
La Organización:
Interior: forma de organización empresarial. Organigrama.
Exterior: Dependencia con proveedores, clientes organismos públicos…
Ventajas y desventaja de las pymes
Ventajas:
1. son mas flexibles en el sistema productivo
2. tienen mas posibilidades de una relación personal con el cliente
3. pueden cambiar de nicho de mercado mas fácilmente dada su infraestructura sencilla
4. Los cargos en las pymes son mas plurales, la gente esta mas abierta al cambio
5. las Pymes generan mas conocimiento y "Know How" y si se sabe gestionar es una gran ventaja competitiva
6. Los procesos de gestión son mas sencillos, los cual hace que la empresa pueda tomar decisiones estratégicas rápidamente
7. esas son las que se me ocurren hasta ahora...
8. sus procesos tecnológicos (no tecnicos) son emergentes y creativos, los cuales la hacen mas adaptable a entornos cambiantes y a tomar vías basadas en el cliente y no en su propia visión
Desventajas:
1. como sus procesos son emergentes no existen lineamientos específicos para su creación, o sea se recrea a cada día
2. No tiene un gran respaldo financiero para negocios
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