Caracterización del proceso Proceso: Reclutamiento de personal

Proceso: Reclutamiento de personal

Propietario:  Diego bermudez

Objetivo:

Elegir al candidato más valioso para la organización

Referencias documentales:

-Procedimiento selección y/o reclutamiento de personal

Alcance

Empieza: Identificación de la vacante dentro de la organización

Incluye:  Creación del manual de funciones para identificar y crear el perfil de cargo idóneo para el desempeño de dichas funciones, publicación de la oferta (Tanto a nivel externo como interno), recolección hojas de vida, citación a entrevistas

Termina: Contratación del candidato idóneo para desempeñar este cargo (Candidato más valioso para la organización)

Entradas: Identificación de la vacante dentro de la organización.

Salidas: Contratación del candidato idóneo para cubrir la vacante

Clientes: Candidatos externos e internos (personal que podría ser promovido)

Inspecciones:  Inducción al nuevo personal de la empresa y las funciones a desarrollar dentro de la organización.

Variables de control

-Identificación de la vacante, creación del manual de funciones y perfil de cargo

-Publicación de la oferta (Nivel externo e interno)

- Condiciones del sitio de reunión para realizar las entrevistas

-Realizar la inducción al personal contratado tanto de la organización como de su cargo y las funciones a desempeñar

Indicador:

Efectividad del embudo de reclutamiento: 

Saber si existen determinadas fases o reclutadores demasiados laxos o exigentes.

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Registro:

-Manual de funciones

-Perfil de cargo

-Listado de entrevistas a realizar

-Contrato

-Inducción

Áreas de intervención