Características de la gestión de personas en la organización

Características de la gestión de personas en la organización

Ángel Nuñez Jiménez

Gestión de Personas

Instituto IACC

24/08/2020

Desarrollo

1. ¿Cómo describirías la gestión de personas que caracteriza al banco?

La gestión de personas que predomina o caracteriza a un banco, es una industrialización clásica, Ya que dentro de la estructura organizacional es funcional, burocrática, centralizada y piramidal, rígida e inflexible, esta organización hace énfasis a los órganos, se considera que su cultura está adaptada a un sistema funcional de la siguiente manera:  la cual se  enfoca y se centra en los valores tradiciones que ya han pasado, esto quiere decir que el perfil con el cual evalúan a cada funcionario es siempre el mismo, este no ha sido modificado y tampoco  adaptado a lo que necesita cada área, acá se enfocan demasiado en que el futuro trabajador de la empresa en un tiempo determinado adquiera experiencia en el rubro.

Este ambiente se caracteriza por ser estático, previsible, no se realizan grandes cambios en su funcionamiento, además no se promueven los desafíos  en el ambiente en cual se encuentran realizando labores todos los días, acá existe la modalidad de relacionarse o tratar  a las personas como un factor material de producción, la cual se mantiene en su lugar, cumpliendo y desarrollando el mismo trabajo todos los días, acotando reglas las cuales se han establecido dentro del control que lleva la empresa, por lo cual su enfoque se encuentra más inclinado hacia la empresa y el crecimiento de esta, siendo que debiera dar importancia a la administración de los recursos humanos que poseen, en fondo pensar en personal o funcionario el cual desarrolla la labor de cajero todos los días, ver el potencial que ellos tienen para respectivas áreas  en las cuales pueden desarrollarse el día de mañana, ósea preparar y capacitar a cada uno de estas personas y ver en si el potencial de cada uno de ellos, ya que normalmente uno solo ve un número y nunca aprendemos a conocer a la persona y sus cualidades ya que el trato, nos hace ser indiferente hacia un trabajador y el no relacionarse con él, es no conocer más allá de un simple colaborador.

2. ¿Cómo definiría el rol de recursos humanos al interior del banco?

El rol el cual se define hasta el momento en un banco como recursos Humanos, es un área más dentro de su organización ya que se encuentra basada en el área neoclásica, es decir solo se focalizan en pagar sueldos y realizar capacitaciones para el manejo de los beneficios otorgados por el sence, de acuerdo a lo que diga el gerente. Más bien es vista como un área administrativa, esto lleva a dejar de lado el verdadero propósito de los recursos humanos dentro de la organización.

Al momento de paz asume el cargo dentro del departamento se encuentra con el área no cuenta con las ideas básicas que debe tener departamento tan importante dentro de la empresa, como son los de recursos humanos, además los perfiles de cada cargo se encuentran desactualizados, no poseen un objetivo claro para los perfiles de que hoy en siglo XXI existen, por ende, se encuentran mal diseñados.

Consideremos que una empresa, compañía o holding como lo es lo bancos que fue mencionado en este caso, no debe suceder que el área de RR.HH.  no se encuentre funcionando en la misma línea que los demás departamentos de la empresa, ya que la meta de toda empresa es alcanzar los objetivos trazados a principio de año los cuales son trabajar todos como uno solo y en conjunto hacia un mismo propósito.

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