Departamento el cual se encarga de la transformación de los insumos en productos o servicios terminados.
Sus principales actividades y/o funciones son: - Lograr una óptima transformación de insumos por medio de procesos eficientes y eficaces en cuanto al uso de materia prima, maquinaria, tecnología, métodos, mano de obra y otros recursos que se utilicen.
- La adecuada localización de futuras plantas de producción mediante el análisis apropiado de los siguientes criterios:
- Cercanía de insumos
- Mercado real y,
- Disponibilidad del recurso humano calificado
- Determinar espacios necesarios para facilitar los procesos de producción
- Determinar mediante un análisis sistemático las tareas a realizar
- Eliminar o reducir al mínimo los peligros relacionados con las propiedades físicas de la empresa, la administración o actividades de producción[pic 1]
| El departamento de mercadotecnia se encarga de identificar las necesidades del consumidor y satisfacerla a través del conocimiento profundo del cliente y busca lograr que el producto o servicio sea hecho a la medida de éste. Sus principales actividades son: - Realizar investigaciones de mercado para conocer información sobre clientes potenciales
- Tomar decisiones sobre los productos o servicios
- Toma de decisiones de precio
- Toma de decisiones de distribución o plaza
- Diseño de estrategias de promoción ya que a través de ellas se dan a conocer los productos o servicios, buscando la forma de incentivar a los consumidores a adquirirlos.
- Conseguir un posicionamiento para la empresa en el mercado y de esta forma incrementar las ventas y los ingresos.
[pic 2] | El departamento de finanzas tiene como función dentro de la organización la obtención y aplicación de los recursos financieros. La estructura financiera consiste en los diferentes capitales de que dispone la empresa y el empleo que hace de ellos. Sus principales actividades son: - Diseño de planes financieros estratégicos financieros: Esta función se trata de coordinar, integrar, y evaluar los planes estratégicos que la organización establece.
- Captación de fondos: Se trata de recabar los fondos necesarios para que la empresa pueda operar.
- Optimización de recursos, es decir, mejorar el rendimiento de éstos.
- Implementar un plan para controlar las operaciones, proteger los bienes y realizar los objetivos, políticas y procedimientos
- Mantener una imagen adecuada hacia el exterior e interior de la empresa, con el propósito de generar estabilidad y credibilidad
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