Características del Comportamiento Organizacional.

INTRODUCCION

La información que aquí se presenta se apoyó de varias fuentes, como de internet y libros, pero más que nada del trabajo que realizó Stephen Robbins con el título de “Comportamiento Organizacional”. En este libro explica y prevé el comportamiento dentro de una organización de manera que lo presenta en un contexto global, al igual que de manera individual y presenta los valores, actitudes y la satisfacción en toma de decisiones que debe de tener este individuo. Por otra parte, también se investigó más a través de internet para tener un trabajo con información más completa, es así como se encontró que; una organización es una entidad coordinada a manera que busca lograr una meta o varias metas en común, por lo que está integrada de personas que con sus esfuerzos logran llegar a esa meta, pero para que exista un comportamiento son necesarios los gerentes, ya que son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización. A través de su mandato se debe de contar con las siguientes características para operar positivamente: bibliográficas, habilidad, personalidad y aprendizaje:

En cuanto a las bibliográficas se refiere a las características personales; para ser más específicos ve toma en cuenta lo que es la edad, el género, estado civil y antigüedad de dicha persona que vaya a desarrollar el cargo. La habilidad nos dice que es la capacidad que tiene un individuo para poder llegar a una meta deseada, donde se ocupan dos tipos de habilidades, intelectuales y físicas, la primera se refiere al esfuerzo mental y la segunda requiere ayuda corporal. En lo personalidad se distingue a través de los pensamientos, el comportamiento, los valores, etc. que desarrolla en su entorno social. Y por último para el aprendizaje no se requiere más que a la constate adquisición de conocimientos y estrategias para reforzar de manera positivo y obtener buenos resultados.

PROCEDIMIENTO

Se refiere a el comportamiento organizacional desde a todo lo relacionado con las personas en el ámbito de las organizaciones como las personas actuando solas o grupalmente, el individuo desde su propia perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o directivo, los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo. Todo esto y demas implica el comportamiento de las personas que integran una organización de cualquier tipo y tamaño.

Dentro de una organización las problemáticas en algunas organizaciones son comunes es por eso que se requuiere de su estudio y comprensión para poder ayudarlas a resolver dichas situaciones. Por ejemplo, si una organización tiene un problema de transmisión de información; lo ideal es conocer y comprender cómo fluye la información desarrollando competencias en los colaboradores, no forzosamente tiene que ser otro factor. Es por eso que este estudio no implica una dimensión de situaciones y problemas pesados sino como material de ayuda concreta a los directivos de una organización. Es así como existen personas que neutralizan el comportamiento de los individuos en su ámbito laboral, estas personas son llamadas “gerente”, quien es el personal que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad. Todo gerente debe tener consigo las siguientes características que según Robbins están representadas por las biográficas, la habilidad, la personalidad y el aprendizaje.

Bibliográficas:

Se refiere a las características de cada persona:

• Edad. La edad no importa ya que se dice que las personas de mayor edad son más productivas que los jóvenes, pero esto no siempre es cierto ya que muchos jóvenes demuestran tener más capacidad que otras personas.

• Género. Las diferencias entre hombres y mujeres son pocas a la hora de desempeñar un trabajo, aunque ciertamente una mujer en la mayoría de los casos busca trabajos menos pesados, que tengan que ver con capacidades mentales, pero con mayores flexibilidades, a cambio de un hombre que prefiere trabajos donde lleve esfuerzos físicos sin importar los horarios.

• Estado civil. Se cree que una persona casada es más responsable.

• Antigüedad. Algunas veces entre más tiempo tiene en la empresa se perfecciona en su trabajo.

Habilidad:

Es la capacidad de rendimiento para llegar a la satisfacción del empleado. Las habilidades pueden dividir en dos: intelectuales y físicas.
• Intelectuales. Se utilizan para realizar las actividades mentales: test o pruebas para organizaciones.
• Físicas. Son necesarios para hacer tareas que requieren de fuerza física.

Personalidad:

...