Características del administrador

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FUDAMENTOS DE ADMINISRACION

Características del administrador

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IDENTIFICA Y EXPLICA CADA UNO DE LOS ROLES DE LOS CUATRO GERENTES QUE EXISTEN EN EL CASO QUE LEÍSTE.

GERENCIA GENERAL: MARÍA

1. Interpersonal: representa a la empresa, y tiene la tarea de dirigir a sus empleados.
2. Solución de problemas: es capaz de solucionar los problemas, lo más pronto posible para no afectara su empleados por ejemplo la guardería.

DISEÑO: DIANA

1. Solución de problemas: tiene la capacidad para poder solucionar cual cambio o conflicto en el proceso en cuestión de los diseños.
2. Negociador: ha convenido con productores artesanales para que ellos sean sus principales proveedores
3. Líder: es positiva, apoya a su equipo de trabajo.

VENTAS: JORGE

1. Difusor: transmite información objetiva a sus subordinados y a otras personas dentro de la organización, en este caso la información de las finanzas.

PRODUCCIÓN: PEDRO

1. Líder: el supervisa a  todos sus empleados  y dirige el trabajo del personal del producción.

IDENTIFICA Y EXPLICA LAS HABILIDADES GERENCIALES QUE CADA UNO DE LOS CUATRO GERENTES UTILIZA.

GERENCIA GENERAL

La gerente general María tiene las siguientes habilidades gerenciales:

• Habilidades humanas: promueve un ambiente confortable de trabajo dando una amplia libertad a sus empleados,
• Habilidades conceptuales: identifica las oportunidades de innovación y da soluciones a los diferentes problemas que se le presentan, así mismo se hace responsable por las diferentes situaciones de toda la empresa

AREA DE DISENO.

La gerente general Diana tiene las siguientes habilidades gerenciales:

• Habilidades humanas: promueve un ambiente confortable y ameno de trabajo dando una amplia libertad a sus empleados, Habilidades técnicas: Su formación en pedagogía le da la oportunidad para innovar en los diseños de los juguetes didácticos en especial en los niños con capacidades diferentes, y sobre todo reconocidos por el sistema nacional de educación.
• Habilidades conceptuales: identifica las oportunidades de innovación y da soluciones a los diferentes problemas que se le presentan, AREA DE VENTAS.

La gerente general Jorge tiene las siguientes habilidades gerenciales:

• Habilidades conceptuales: caréese de supervisión y habilidades gerenciales
• Habilidades humanas: encargado de seguimiento a clientes
• Habilidades técnicas: comprende el modelo de comercial de la empresa.

AREA DE PRODUCCION.

La gerente general Pedro tiene las siguientes habilidades gerenciales:

• Habilidades conceptuales: sabe cómo aplicar la necesidad de aplicaciones de tecnología en la empresa y el modelo comercial de la empresa
• Habilidades humanas: hace que sus empleados trabajen en horarios estrictos, sin permisos y descuentos.
• Habilidades técnicas: supervisa dirige al personal de su área para cumplir con las metas y objetivos de la empresa en el aspecto de producción, cuidando y manteniendo la calidad de cada uno de sus productos.

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