Carnival Cruise Land

INTEGRANTES:

Gabriela Botello

Alejandra Fernández

Caso Carnival Cruise Lines

1. ¿Qué fuerzas globales han contribuido al crecimiento de la industria de cruceros?

Las fuerzas globales que contribuyeron al crecimiento de la industria de cruceros fueron Panamá y Estados Unidos.

1. ¿Qué medidas específicas ha tomado Carnaval Cruise Lines para beneficiarse de los cambios?

• Negocio el pago del barco Fincantieri en dólares y no en euros para evitar el aumento de valor del euro.
• Contratar a una tripulación de más de 100 países y capacitarlos.
• Aumento de puertos Estadounidenses desde los que zarpan los barcos.
• Reubicación de cruceros para evitar zonas peligrosas.
• Precios que incluyen todo y precios fijos.
• Descuentos por la recesión global.
• Presupuesto adicional para turismo.
• Destinos nuevos.

1. ¿Cuáles son alguna de las diferencias nacionales que afectan las operaciones de las líneas de cruceros?

• Puertos peligrosos
• Aumento del combustible
• Condiciones climáticas
• Recesión global
• Precios inciertos de la gasolina
• Tasas de interés hipotecarias
• Costo alto de combustible
• Huracanes

1. Aunque la mayoría de los pasajeros de cruceros son estadounidenses, el numero promedio de días de vacaciones al año de los residentes de Estados unidos es menor que el de los trabajadores de la mayoría de otros países con altos ingresos (13 días, en comparación con 42 en Italia, 37 en Francia, 35 en Alemania y 25 en Japón). ¿Cómo podrían las líneas de cruceros aumentar sus ventas a las personas que viven fuera de Estados Unidos?

Lo que podrían hacer para aumentar las ventas de otros países es en vez de incrementar los puertos en Estados Unidos, deberían incrementar los puertos en otros países del mundo, otro aspecto que deberían hacer es aumentar o invertir más en el tema de publicidad en los otros países y sacar una promoción o precios un poco más bajos para las personas de otros países de esta manera hacer conocer la marca y el crucero y aprovechar la publicidad de boca a boca.

1. ¿Qué amenazas existen para el desempeño futuro de la industria de los cruceros, y en específico, para Carnival Cruise Lines?

Si usted estuviera a cargo de Carnival : a) ¿Cómo intentaría evitar estas amenazas? b) ¿cómo manejaría si se hicieran realidad?

• Recesión global de muchos países
• Factores climáticos
• Cuestiones económicas
• Cuestiones políticas

1. Las amenazas son factores externos, que normalmente no podemos controlas y que se sale de nuestras manos, lo que podríamos hacer para tratar de evitar que estas amenazas afecten relevantemente a nuestra empresa, seria ampliar nuestro mercado, para que tengamos mayor porcentaje de ventas y cuando alguna amenaza nos afecte, que no tenga un impacto significativo en la empresa ya que al diversificar nuestro mercado y ampliarnos podríamos cubrir este tipo de amenaza.
2. Si estas amenazas se hicieran realidad, lo que la empresa haría seria, primero intentar subsanar la amenaza con el porcentaje de ventas, tomar nuevas políticas en la empresa, ver por el bienestar de las personas que tomaron el crucero y no dar mala imagen de la empresa, tratar de subsanar el problema lo más rápido posible siempre velando por los clientes.

1. Analice la ética de las líneas de cruceros con respecto a la evasión de impuestos sobre la renta mientras que si compran barcos construidos son subsidios gubernamentales?

Desde la perspectiva ética, claro que la evasión de impuestos esta mal, ya que si ellos pagarían están constribuyeyndo al bienestar de su país, pero como no lo hacen aportan al crecimiento lento del país y solo piensan en su empresa y en lucrar y obtener márgenes de ganancia altos.

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