Carozzi S.A

Este informe presenta a la empresa carozzi S.A donde muestra la historia de ésta, sus principales marcas, principales productos y servicios , proveedores , y competidores.

Integrantes:

- Paloma Ramírez

- Marco Cubillos

- Paulina Moran

CAROZZI 

Índice

Introducción……………………………………………………………..pag2.

Reseña Histórica ……………………………………………………….pag3.

Descripción general de la empresa………………………………..pag5.

Creación de la sociedad…………………………………………….pag6.

Principales competidores………………………………………….pág. 9.

Principales productos……………………………………………..pag10.

Principales proveedores……………………………………….pag11.

Marketing…………………………………………………………pag16.

Conclusión…………………………………………………………pag19.

Introducción

Este informe tiene el propósito entregar información de la empresa carozzi; cuya empresa es multinacional chilena de consumo masivo fue creado el año 1898 por augusto carozzi el en la región de Valparaíso

Esta empresa tiene una gran gama de marcas, una división agroindustrial AGROZZI cuya empresa trata las salsas, las pulpas de frutas, Las cual provee a más de 30 países, además posee todo servicie; a grandes cadenas de restaurantes como McDonald’s, King Burger, Telepizza, entre otros.

Sus principales marcas son:

- Carozzi -Parma

- Selecta -molitana

- Costa -rizzo

- Ambrosoli -caricia

- Rizzo -vivo

- Miraflores -sprim

Estas marcas poseen productos tales como chocolates, cereales , arroz, fideos , postres (jaleas , flanes ) , pastas , salsas de tomate , ketchup , snacks , harinas ,refrescos , galletas , dulces y caramelos . Entre otros

En las cuales hay marcas que se preocupan por el bajo contenido en grasas y en calorías de los alimentos.

Existen diversas empresas las cuales son competencia de carozzi, pero está en muchas oportunidades se a consagrado como líder en el mercado en ventas de pastas y salsas

Sus principales competencias son

- Lucchetti -soprole

- Suazo -santa clara (salsas)

- Nestlé - Mckay

- Dos en uno -yupi

Esta empresa basa su marketing atraes de la publicidad, La innovación a sido clave en su estrategia de marca y es por esto que una de las estrategias ha sido llegar a ese público atreves de una comunicación directa, la estrategia de marca han sido las tradicionales tallarinadas y actividades de beneficencia y deportivas y los múltiples recorridos de pasta móvil de carozzi.

Reseña histórica

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En 1907, Carozzi y compañía enfrenta su primera gran decisión: trasladar su base de operaciones a la ciudad de quilpue. El cambio respondía a la necesidad de contar con un clima más adecuado para el secado de los fideos. Asimismo, la empresa optó por un nuevo nombre: "Compañía Molinos y Fideos Carozzi". El crecimiento de Carozzi fue constante, ajeno incluso a las vicisitudes que atravesó el país tras el fin de la bonanza salitrera y a la crisis económica del año 30. Fue Precisamente en estas situaciones de incertidumbre, afloraron con claridad los valores permanentes de la empresa. Carozzi se posicionó como una empresa precursora en buscar mejores condiciones de vida para sus trabajadores. En 1948, se inauguró en la pequeña ciudad de Quilpué la población Carozzi, la que al otorgar un hogar a los trabajadores de la empresa constituyó un verdadero homenaje al espíritu de su fundador. En sus numerosos años de gestión, Augusto Carozzi tuvo como preocupación permanente, mantener su empresa a la vanguardia en la elaboración de pastas, adquiriendo los últimos adelantos de la industria europea para aplicarlos en Chile, ofreciendo a sus clientes un producto innovador y de calidad. La persona que continuó la labor iniciada por Augusto Carozzi fue Enrique Costa Venzan quien realizó una importante gestión durante las siguientes décadas dirigiendo la compañía desde los cargos de Gerente General y Director.

Durante su gestión se abocó a transformar a Carozzi en una empresa moderna y de relevancia nacional, llevando a cabo la construcción de la moderna planta de Nós, vital en el futuro de la compañía.

Asimismo, durante su dirección contribuyó notablemente al desarrollo del pueblito de Quilpué: donó terrenos para la construcción de un hospital, consiguió que los trenes expresos pararan en la ciudad y que realizaran rebajas en los pasajes a los estudiantes que debían ir a perfeccionarse a la civilización en Viña del Mar o a Valparaíso.

En la década de los '50, Carozzi se consolida como una de las fábricas de pastas más modernas de América al inaugurarse el primer túnel automático para fideos largos del país.

La planta pueblerina de Quilpué se transforma en una de las tres primeras en el mundo en contar con un proceso continuo y automático en la producción de pastas. En 1965, se inaugura la planta de pastas más moderna de Sudamérica en Nós. Su ejecución constituyó todo un acontecimiento, y fue uno de los más importantes proyectos privados realizados en ese entonces que reunió a tres de los arquitectos pioneros de lo moderno en Chile: Mitrovic, Duhart y De Groote.

El 24 de enero de 1970 un gigantesco incendio destruyó la planta de Carozzi en Quilpué, donde se elaboraba el 60% de los fideos que se consumían en Chile. Esto obligó a la planta de Nos, recientemente construida, a redoblar sus esfuerzos para satisfacer las necesidades del país. La empresa se abocó de inmediato a la reconstrucción de las instalaciones destruidas. Bajo la presidencia de Gonzalo Bofill de Caso la empresa ha consolidado su liderazgo en la industria nacional, con decisiones visionarias como la adquisición de Costa, que a los pocos años de administración se transformó en uno de los mayores productores de chocolates del

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