Carozzi
Enviado por kradeon • 22 de Octubre de 2014 • Tesina • 248 Palabras (1 Páginas) • 227 Visitas
Presentamos el 4 de Noviembre, último grupo :D
Trabajo de Administración
I. Informe
• Historia (lista)
• Planificación
o Misión
Ser una empresa multinacional chilena, especializada en la industria alimenticia, reconocida por su alta productividad y fuerte cultura, propia de una empresa familiar, sustentando su liderazgo en el mercado nacional.
Crecer en promedio 3 puntos porcentuales por sobre el PIB, superando el 13,5% de EBIT sobre ventas.
o Visión
Ser la compañía de consumo masivo más respetada y valorada de Latinoamérica.
o Valores
Valoramos a las personas y las respetamos integralmente.
Privilegiamos la conducta honesta y nos comprometemos profundamente con la Compañía.
Administramos los recursos con sobriedad y eficiencia.
Sentimos pasión por el trabajo bien hecho.
o Cultura
La cultura de esta Compañía en su ESPÍRITU FAMILIAR ("Tu Familia, Nuestra Familia") que permite ser únicos y distintos al resto, gracias a un ambiente cercano y grato.
En Carozzi cada persona es VALORADA POR QUIÉN ES y tendrá la oportunidad de encontrar espacios para aprender, crear, aportar y enfrentar nuevos desafíos.
o Foda
• Fortalezas:
o Marca altamente reconocida por los clientes
o Gran variedad de productos dirigidos a diferentes mercados.
o Sus instalaciones están diferenciadas según el tipo de producto.
• Oportunidades
o Reinvención de sus productos, para asegurar su participación en el mercado y seguir atrayendo a sus clientes.
o Lanzamiento de nuevos productos, orientados a diferentes segmentos.
o Fomentar línea de productos para celiacos.
• Debilidades
• Amenazas
o Fuerte competencia de las marcas nacionales y extranjeras
o Riesgo agricola
o Pest
o 5 Fuerzas de Porter
Amenaza de posibles competidores: Baja
Productos sustitutos: Como es una empresa con tanta diversificación de productos, produce sus propios sustitutos
Poder de negociación con los clientes: Bajo
Poder de negociación con los proveedores: Bajo
Rivalidad entre los competidores: Baja
• Organización – Organigrama
• Otros (Dirección y Control)
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