Case Discussion Cemex
Enviado por dimejadu • 9 de Noviembre de 2014 • 401 Palabras (2 Páginas) • 258 Visitas
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en América, Europa, África, Medio Oriente y Asia. Su red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados en más de 50 países, a la vez que mantienen relaciones comerciales en aproximadamente 108 naciones.
Es una compañía global líder en la industria y sus cifras lo demuestran:
• Ventas anuales de $15,230 millones de dólares
• Uno de los principales productores de cemento del mundo
• Líder mundial en concreto premezclado y uno de los mayores productores de agregados
• Uno de los mayores comercializadores de cemento y clínker del mundo
• Cerca de 43,000 empleados a nivel mundial
Tienen un portafolio de activos geográficamente diversificado en mercados sustentables y de crecimiento rentable y manejan un enfoque en sus unidades de negocio clave que generan mayor valor a su operación.
Gracias a una estrategia de crecimiento con visión al futuro y a su portafolio verticalmente integrado, manejan sus activos como un solo negocio en lugar de negocios distintos, lo cual permite mejorar aún más su eficiencia operativa y su rentabilidad.
En general podemos observar que es una empresa sustentable, busca continuamente formas de reducir costos y mejorar su eficiencia operativa.
Se adaptan continuamente a las necesidades del mercado actual y así mismo siguen optimizando su portafolio con el fin de asegurar que están en los negocios correctos, en los mercados correctos y con los rendimientos correctos.
Están continuamente enfocados en la reducción de sus costos tanto a nivel operativo como corporativo y así lo demuestran sus resultados para el año 2013 en donde lograron aproximadamente US$100 millones en ahorros debido a sus políticas implementadas en México y el norte de Europa.
Buscan fortalecer su estructura de capital y la recuperación de su flexibilidad financiera por medio de la reducción de deuda, permitiendo una generación de flujo de efectivo y extendiendo sus vencimientos por medio de diferentes iniciativas estratégicas. A la fecha no tienen vencimientos importantes para el 2015 y han mantenido una liquidez adecuada para poder apoyar sus operaciones y poder seguir cumpliendo con sus obligaciones financieras
Es una empresa que busca atraer, retener y desarrollar un equipo de ejecutivos de clase mundial motivados y expertos en su área, promoviendo entre los mismos la identificación de enfoques administrativos y de negocio innovadores, con el fin de mejorar sus operaciones y generar un mayor valor en su operación.
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