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1. ¿Qué factores debe considerar McClintock para decidir si opta el plan de producción uniforme o si continua con el modelo estacional? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada sistema?

• Deben considerar los costos que implica cambiar de modelo de producción tales como, nueva administración de personal y material, costo de inventarios, inversiones requeridas para implementar el nuevo modelo y regulación de la capacidad de producción.

• Modelo Uniforme

• Modelo Estacional

2. ¿Qué tipo de ahorro lograría si establece el plan de producción uniforme?

Ahorro en sueldos adicionales por 225,000 dólares y ahorro de 265,000 dólares en mano de obra sin embargo existirían costos de almacenamiento de 115,000 dólares en el año por lo que el ahorro total sería de 375,000 dólares.

3. Estime la cantidad de fondos requeridos y meses críticos que implica el nivel de producción uniforme. Prepare el Estado de Resultados Proforma y Balance Proforma.

miles dolares Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Total

Net sales 120 140 160 140 140 140 160 1620 1840 2140 2285 1115 10,000

Cost 78.12 91.14 104.16 91.14 91.14 91.14 104.16 1054.62 1197.84 1393.14 1487.535 725.865 6,510

Gross Profit 41.88 48.86 55.84 48.86 48.86 48.86 55.84 565.38 642.16 746.86 797.465 389.135 3,490

Operating expens 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 212.9166667 2555

Interest Expens 7 4 4 4 4 4 3 5 12 17 17 14 95

Interestincome 2 5 4 4 3 2 2 1 1 1 1 1 25.23666667

Profit before tax -176.0366667 -162.97 -156.9 -164.5433333 -165.0066667 -165.7366667 -158.32 348.13 417.91 517.61 568.215 162.885 865.2366667

Income tax -59.85246667 -55.4098 -53.346 -55.94473333 -56.10226667 -56.35046667 -53.8288 118.3642 142.0894 175.9874 193.1931 55.3809 294.1804667

Net profit -116.1842 -107.5602 -103.554 -108.5986 -108.9044 -109.3862 -104.4912 229.7658 275.8206 341.6226 375.0219 107.5041 571.0562

Balance Proforma

miles dolares Dec 93 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Cash 200 878 1526 1253 1054 915 696 527 200 200 200 200 200

Account receivable 2905 1060 260 300 300 280 280 300 1780 3460 2980 4425 3400

Inventory 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586

Currente assets 3691 2524 2372 2139 1940 1781 1562 1413 2566 4246 3766 5211 4186

plant & Equip 1176 1176 1176 1176 1176 1176 1176 1176 1176 1176 1176 1176 1176

Total assets 4867 3700 3548 3315 3116 2957 2738 2589 3742 5422 4942 6387 5362

Account payable 282 36 42 48 42 42 42 48 486 552 642 686 334

Notes pay bank 752 0 0 0 0 0 0 0 433 1741 745 1677 942

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