Casi Foda

Análisis Foda

FACTORES INTERNOS

Fortalezas:

-F1: Fuerte posicionamiento de la marca.

-F2: Ubicación de sus puntos de venta.

-F3: Amplia base de clientes

-F4: Diversificación.

-F5: Respaldo financiero y de imagen del grupo Cencosud.

-F6: Cobertura a nivel nacional

-F7: Portal de ventas por internet

Debilidad:

-D1: Bajos márgenes.

-D2: Alta rivalidad entre competidores.

-D3: Poca fidelidad de los clientes con las marcas de las tiendas por departamento.

-D4:

-D5:

-D6:

-D7:

FACTORES EXTERNOS

Oportunidades:

-O1: Potencial de crecimiento en el exterior

-O2:

-O3:

-O4:

-O5: Amenazas:

-A1: Sensibilidad del sector comercial al ciclo económico.

-A2: Cambios en el marco regulatorio.

-A3:

Fortalezas:

1. Fuerte posicionamiento de marca. Almacenes París, producto de una larga tradición de 100 años en la actividad comercial y fuertes inversiones publicitarias, está posicionada como una de las más importantes tiendas por departamentos del país.

2. Ubicación de sus puntos de venta. Sus locales están ubicados en lugares de amplia afluencia de público, incluyendo su presencia en importantes malls del país.

3. Amplia base de clientes. Tiene alrededor de 2,6 millones de tarjetas de crédito emitidas, con un 50% activa, entendiendo por esto, que realizaron compras durante el último año. De esta forma, dispone de información respecto de sus clientes, lo que le permite definir sus estrategias de marketing y optimizar la composición de su mercadería y actividades promocionales

4. Diversificación. La diversificación de la ubicación de sus tiendas y sus mix de productos, le permite una adecuada segmentación de su mercado objetivo abarcando un amplio espectro de grupos socioeconómicos.

5. Respaldo financiero y de imagen del grupo Cencosud:

6. Cobertura a nivel nacional: La segunda multitienda con más sucursales en Chile, quedando sobre ella solamente a Falabella.

7. Portal de ventas por internet: Empresa pionera en trabajar a través de la modalidad online, dando así una mayor facilidad de compra para el consumidor.

Debilidades:

1. Bajos márgenes. El nivel competitivo lleva a la industria a trabajar con márgenes cada vez más bajos. Esto obliga a la administración no sólo a mantener un fuerte control de costos y gastos, sino que también a realizar una eficiente selección de mercadería, manejo de inventarios y distribución a los puntos de venta

2. Alta

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