Caso AIC Netbooks
Enviado por espartano333 • 8 de Noviembre de 2024 • Tarea • 727 Palabras (3 Páginas) • 27 Visitas
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CASO AIC NETBOOKS
Pablo Gerardo Vega Gómez 0164070
German Ramírez Gonzales 0163211
Assignments Questions
How efficient is netbook assembly at the Kaizhi plant?
What is the monthly output of the plant?
[pic 1]
Available monthly time = (4 líneas)*(10 operadores)*(8 horas)*(2 turnos)*(6 días)*(52semanas / 12 meses)*(60 min)*(60 seg)
Available monthly time = 5990,400 seg/ mes
Prod time = 50 segundos por netbook
[pic 2]
What is the theoretical efficiency of the planned line, looking only at direct labor on the assembly line?
[pic 3]
[pic 4]
What is the actual efficiency of the assembly line?
[pic 5]
Dados los resultados la línea de montaje no es muy eficiente, podría ser mucho mejor si cambiaran su estrategia.
How effective is the current operation?
What are the right criteria by which to evaluate it?
La evaluación implica muchos factores, no sólo si se cumple la demanda. El punto principal es encontrar un equilibrio entre la producción suficiente para el cliente, ser flexible para añadir o cambiar partes en el proceso y hacerlo al menor costo posible. Dado que la tecnología es un negocio muy variable, la flexibilidad es una cosa muy importante; ser capaz de cambiar su producto de forma rápida puede marcar la diferencia.
Is the operation designed appropriately to meet demand?
No hemos podido saber que todavía. Dado que la demanda es teórica y no tienen una estadística histórica del diseño se supone que es suficiente pero no pueden asegurar que.
What is the financial impact of bringing the operation closer to “full potential” and achieving planned production levels?
What is the planned production level in terms of monthly output?
[pic 6]
Available monthly time = (4 líneas)*(10 operadores)*(8 horas)*(2 turnos)*(6 días)*(52 semanas / 12 meses)*(60 min)*(60 seg)
= 5,990,400 seg/ mes
Prod time = 41 segundos por netbook
[pic 7]
What is the financial impact of achieving the target cycle time?
Al llegar a la producción planificada provoca un gran impacto financiero. Con una producción de 146,107 netbooks, podemos cubrir la demanda de 130.000. La demanda da a la empresa una utilidad garantizada de ($ 19,2 netbook) * (130.000) = $ 2.496.000.
También después de satisfacer la demanda, 16.107 sobran y pueden ser vendidos a través de otros canales. Esto daría ($ 19,2 netbook) * (16.107) = $ 309,254.4
Por lo tanto, si la empresa es capaz de vender toda su producción al mismo precio, sería ganar $ 2, 805,254.4
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