Caso Almacenes de maíz

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Desarrollo Organizacional

Construcción de criterios sobre la importancia de la filosofía en la empresa

Lic. José Danilo Guzmán

Alumna: Stephanie Michelle Casco

Cuenta #31311722

Sección V6492

Introducción

En este tema se ve reflejada la importancia de la filosofía organizacional ya que ayuda al desarrollo de una empresa y la visión de cada trabajador, esto va de la mano con la planeación ya que nos da a descubrir lo que queremos y hacia dónde queremos llegar. Es muy importante recalcar que la filosofía organizacional en una empresa conlleva a los valores, creencias y prácticas. Cada empresa tiene bien definida su filosofía y nosotros como trabajadores debemos acatarnos a ellas. Muchas veces como trabajadores no le tomamos importancia a esto y a veces sabemos lo que debemos hacer y lo que no sin embargo lo hacemos o dejamos de hacer, cada empresa tiene sus políticas, como por ejemplo (no portar uniforme o gafete en lugar indebido o haciendo mal uso de ello), ya que de esto depende nuestra conducta, actitudes y aptitudes.

¿Cuáles son los problemas estructurales y de Recurso Humano que encontró? ¿Cuál es el rol del Gerente General?

La empresa carece de una cultura organizacional, que promueva los valores de la empresa, y entre ellos deben incluirse el respeto y la integridad de los colaboradores, accionistas, proveedores de manera que cada uno camine a la par de los objetivos de la empresa.

No existe una estructura jerárquica bien definida, ya que las líneas de mando no se respetaron, puesto que siendo el Sr. Morales un trabajador de operaciones, antes de su despido debió consultarse al encargado de dicha área. La falta de comunicación entre los niveles actuales de la estructura, si la comunicación vertical por lo que cada quién trabaja en base a lo que considera es mejor para la empresa.

Jerarquice los problemas encontrados.

• No hay comunicación entre los miembros de la empresa.
• La empresa cuenta con un gerente general y dos jefes de área, el problema consiste en que las funciones no están bien definidas.
• Hace falta un cambio en la cultura organizacional, la forma como actuó el jefe administrativo en el momento del despido no fue la correcta.

¿Las acciones que tomo el Sr Enrique Chang fueron apropiadas?

Las acciones que tomo el Sr. Enrique Chang no fueron las apropiadas y las adecuados en cuanto la forma del despido que se le hizo al Sr. Morales, Ya que este despido, provoco más problemas de los que presentaba la empresa, porque había más clientes inconformes por la falta del buen servicio. La cultura organizacional, se vive todos los días con integridad y lealtad; y existen procesos en desarrollo humano que el área de RR.HH. tiene que manejar y establecer dentro de la organización para así evitar este tipo de conflictos.

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