Caso Ascensores Schindler del Perú S.A.
Enviado por enriquefloresm • 29 de Octubre de 2017 • Monografía • 3.882 Palabras (16 Páginas) • 491 Visitas
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INTRODUCCIÓN 3
CAPITULO I: LA EMPRESA 5
HISTORIA DE LA EMPRESA 5
FORMA SOCIETARIA 5
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 5
DEL FUNDADOR Y SOCIOS 5
EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (Oportunidades y Amenazas): 6
FACTORES EXTERNOS CLAVES 6
OPORTUNIDADES 6
AMENAZAS 6
DEL PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA 6
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA: 7
DEL MERCADO DE LA EMPRESA 8
MERCADO 9
DE LOS CLIENTES LA EMPRESA 10
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOS CLIENTES 10
CAPITULO II: LOS PROCESOS DE LA EMPRESA PROCESO DE PRODUCCIÓN 12
CICLO PRODUCTIVO: 12
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA: 12
MATERIALES, INSUMOS Y SERVICIOS 13
DISEÑO Y PRESENTACION COMERCIAL 13
ORGANIZACIÓN 14
GESTIÓN COMERCIAL 16
POSICIONAMIENTO 16
CANAL DE COMERCIALIZACIÓN: 16
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD 16
CAPITULO III: CLASIFICACIÓN DE LOS MERCADOS SEGÚN LOS COMPETIDORES 18
ANÁLISIS DEL MERCADO OFERTA Y DEMANDA 18
DEMANDA: 18
OFERTA: 19
EQUILIBRIO DE MERCADO 20
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA 21
BIBLIOGRAFIA 25
INTRODUCCIÓN
Los ascensores o elevadores son dispositivos para el transporte vertical de personas o mercancías a diferentes niveles o plantas. Actualmente tener un ascensor paso de ser un lujo a una necesidad; Esto sucede debido al nuevo comportamiento de las generaciones “X y N “; Por otro lado, al incremento de la población y el deseo de vivir en sociedad. (Hernández, 2009).
Los elevadores consisten en una plataforma o una cabina que se desplaza dentro de un espacio profundo o en guías verticales, con mecanismos de energía que los mueve de arriba hacia abajo o viceversa. El desarrollo del ascensor moderno ha facilitado profundamente la arquitectura y ha supuesto una evolución en las ciudades, al permitir la construcción de torres o edificios de varias plantas. (Hernández, 2009).
En este plan de ventas se detallará la importancia de contar con ascensores de calidad a fin de reducir accidentes leves y mortales por usar o comprar marcas con poca experiencia en el rubro.
Ascensores Schindler del Perú S.A, tiene amplia experiencia compitiendo en este mercado tan competitivo y está enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua del producto y servicio. (Schmidhauser, 2016).
Capítulo I
La Empresa
LA EMPRESA
Nombre de la Empresa | Ascensores Schindler del Perú S.A. |
RUC: | 20100139848 |
Dirección | Cal. Los Halcones Nro. 506 Urb. Limatambo Lima - Lima - Surquillo |
HISTORIA DE LA EMPRESA |
Schindler en el Mundo El grupo Schindler es líder en fabricación, instalación, mantenimiento y modernización de ascensores, escaleras mecánicas y rampas móviles. Hoy el grupo Schindler opera en más de 100 países de los cinco continentes, con más de 1,000 Sucursales y Delegaciones y 16 plantas de fabricación propias en todo el mundo. Schindler ingresó al Perú en 1939 a través de Representaciones Piaget Hermanos. En 1952 Piaget Hermanos se asoció con Schindler Luzen, formando Ascensores Schindler del Perú S.A DESCRIPCION DE LA EMPRESA Ascensores Schindler Perl Perú SA, se dedica a fabricación, instalación, mantenimiento y modernización de ascensores, escaleras mecánicas y rampas móviles. |
FORMA SOCIETARIA |
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ACTIVIDAD DE LA EMPRESA |
Fabricación e instalación de ascensores de pasajeros y carga, escaleras eléctricas y rampas móviles, ofrece servicios de mantenimiento y modernizaciones para cualquier tipo de edificación, sea residencial o comercial. |
DEL FUNDADOR Y SOCIOS |
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EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (Oportunidades y Amenazas):
FACTORES EXTERNOS CLAVES | |
| OPORTUNIDADES |
1 | Cambios tecnológicos, los mismos que aprovechamos para modernizar nuestros equipos. |
2 | Schindler participa e invierte en la investigación del Plano Solar o SOLARIMPULSE. |
3 | Crecimiento del sector inmobiliario. |
4 | Mayor demanda de centros comerciales y medios de transportes como el tren eléctrico, puertos y aeropuertos. |
| AMENAZAS |
1 | La venta de propiedades en condominios y edificios a precios módicos |
2 | Los cambios políticos y legislativos en el caso de optar por empresas nacionales o chinas. |
3 | Presencia de marcas nuevas o “hechizas” |
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