Caso Daiwa bank

Daiwa bank fundado en 1.918 como Osaka Nomura Bank por Tokushichi Nomura con un capital de 10 millones de Yenes con el objeto inicial de prestar servicios financieros básicos, para 1948 cambia su nombre a The Daiwa Bank aprovechando el crecimiento de la economía Japonesa a finales de los 50s y 60s se enfocó principalmente en el financiamiento de exportaciones creciendo como agente financiero de los exportadores,  fue uno de los únicos bancos que ofrecieron servicios bancarios y fiduciarios durante la era de la posguerra, en el año 1968 inicio su labor como fondo de pensiones un mercado aún incipiente en Japón para esta fecha y para el año 1990 el decimo banco más grande de Japón y el numero veinticuatro en el ranking mundial con USD 176 billones de activos globales manteniendo operaciones bancarias y de valores está ultima actuando como única aseguradora del banco, para el año 1994 estaban invertidos en Estados Unidos USD 11.9 billones; en la década de los 90’s los bancos Nipones estaban sufriendo fuertes crisis financieras, que derivaron en contagio a lo largo del sistema financiero Japonés, dichas crisis fueron generadas por el mal manejo del riesgo de crédito, operativo  y reputacional; Daiwa bank no se salvo de esta crisis a partir del año 1995, hecho que se desarrollará a lo largo del documento, Daiwa bank cerró sus operaciones en Estados Unidos en 1996, y finalmente se retiró de la banca en el extranjero por completo en 1998. Daiwa formó un holding bancario, Daiwa Bank Holdings, en diciembre de 2001 para servir como entidad matriz de Daiwa, Kinki Osaka Bank y Nara Bank; la compañía pasó a llamarse Resona Holdings, Inc. el 1 de octubre de 2002 con la compra de Asahi Bank. dirigiendo su mercado a pequeñas compañías e individuos a nivel regional, en el año 2003 el índice de adecuación de capital cayo un nivel tan bajo que peligraba llegar a la insolvencia, hecho que amenzaba con paralizar todo el sistema financiero de Japon por esto el gobierno decidió inyectar USD 217 mil millones, en esta instancia el banco fue nacionalizado ya que los accionistas se diluyeron y el gobierno paso a tener 68.25% de participación, en este mismo año Eji Hosoya tomó la presidencia e instauro políticas de reducción de prestamos improductivos lo que llevó al grupo a cifras en negro y lentas mejoras.

Bibliografia

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