Caso Enron

Caso Enron

1. ¿Cuáles son los aspectos sistémico, corporativo e individual generados por este caso?

Dada la desregulación, por parte del gobierno, de los negocios de energía, Enron tenía la libertad de hacer lo que quisiera sin límite alguno.

En cuanto al aspecto corporativo, los altos directivos de Enron, para su propio beneficio, escondieron la deuda y engañaron a los demás sin importar los daños que pudieran causar. No tenían consciencia alguna de sus actos y por ende, carecían de ética en la empresa. También aprovecharon al máximo la oportunidad que les dio la Comisión de Acciones y Valores de EU para usar el método “marca a mercado” y sobrevaluar sus contratos.

El aspecto individual, los empleados de la empresa confiaban en los altos directivos y aunque algunos de ellos sabían que las acciones realizadas por la empresa eran ilegales y tenían una gran falta de ética, todos seguían acatando las órdenes. Jeff Skilling, Kenneth Lay, Andrew Fastow, entre otros, fueron de los altos directivos que se llevaron cantidades exorbitantes de dinero por su porcentaje invertido en las empresas fantasmas. Inclusive individuos ajenos a la empresa, como lo fue Arthur Andersen, fueron cómplices en esta gran estafa.

2. Si el valor de las acciones de Enron no hubiera bajado, quizá las entidades de propósito especial hubieran continuado operando indefinidamente. Suponga que las acciones de Enron no se cayeron y que su contabilidad se adhería a cada palabra, si no en espíritu, a los PCGN. En ese caso, desde su punto de vista, ¿había algo incorrecto en lo que Enron hacia?

Técnicamente no habría nada malo en lo que hacia Enron ya que simplemente estaba cumpliendo con su propósito de maximizar sus utilidades y estaba cumpliendo a pie de la letra lo que pedía la ley. En este caso, los que podrían tener la culpa son los que establecen las normas ya que no son lo suficientemente claros o estrictos. En fin, eso es en el aspecto legal, pero si creemos que estaba mal que Enron engañara a sus accionistas e inversionistas al mentirles sobre su verdadera situación financiera.

3. ¿Quién, a su juicio, era moralmente responsable del colapso de Enron?

Es muy difícil culpar a una persona en específico ya que todos tienen algo de responsabilidad en el colapso. Por ejemplo, Ken Lay, a pesar de que el no creo las “entidades para propósitos especiales”, al hacerse de la vista gorda y permitir que se realizaran este tipo de acciones, se convierte en cómplice. Arthur Andersen, al afirmar que los estados financieros proyectaban la verdadera realidad de Enron, contribuyo a la caída de esta. En fin, podemos mencionar a muchas personas involucradas, pero creemos que Andrew Fastow, junto con Jeff Skilling, tienen un rol enrome en la caída de Enron. Estos dos, cegados por su avaricia, crearon las entidades para poder esconder la deuda de la empresa y también fueron los

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