Caso ¿Es Rentable La Diversificación?

1.- Teniendo en cuenta las etapas del proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR SA de CV ¿Qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta

La situación de BIKOR SA DE CV en este momento es crucial para determinar sus estrategias a su futuro, están en una etapa de planificación para la toma de decisiones, en donde se basan en la información financiera que arrojan los últimos Estados de Resultados y comparándolos con los de los años anteriores; en esta etapa del proceso de toma de decisiones, se generan escenarios con las alternativas a tomar, para esta etapa es necesario complementar los escenarios con toda la información administrativa que se pueda incluir, es decir es importante que participen las áreas de Mercadotecnia, Ventas y Producción, para proporcionar análisis de costos, análisis estadísticos y proyecciones de ventas que sustenten los escenarios planteados; solo así se podrá pasar a la siguiente fase del proceso de toma de decisiones que es determinar las ventajas y desventajas de cada escenario según Robbins (2009)

2.- Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal dentro de cada una de las 4 propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante ¿Por qué?

En los cuatro escenarios se está considerando una contabilidad principalmente financiera y administrativa, la fiscal no se está tomando en cuenta a pesar de que debe considerarse.

Desde un inicio, la razón de plantear escenarios para definir cursos de acción de la empresa, se basa en los análisis de la información financiera de la empresa, como es de los análisis de resultados, comparar los márgenes de utilidad y observar las variaciones en ventas y costos de los últimos periodos. Todo esto forma parte de la contabilidad Financiera y están no solo a la vista de los empleados, son una obligación legal y se encuentran a disposición de proveedores, gobierno y externos; es gracias a que se cuenta con la información Financiera de los competidores, que BIKOR SA de CV puede conocer su participación en el mercado.

En el primer escenario, se considera eliminar las importaciones para disminuir costos y en su lugar producir en Jalisco pero esto implicaría una reducción en las unidades para venta; probablemente la capacidad de producción de los productos de importación es limitada; también podría ocurrir que los consumidores tengan preferencia por los productos de importación y entonces las ventas disminuyan, para este escenario necesitamos tanto un análisis de costo como un estudio de mercado, elementos de la contabilidad Administrativa de acuerdo a Guajardo (2010) y que nos serán útiles para dar forma al escenario.

En el segundo escenario, se pretende eliminar las presentaciones de menor cantidad y enfrentar las bajas en ventas; dejar de producir las presentaciones

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