Caso Estudio 1 New-Heritage_Doll_Company_-_Presupuestando_capital

Practica No. 1 - New Heritage Doll Company

 Preguntas: 

1- Exponga y compare los casos de negocios para cada uno de los dos proyectos que están siendo examinados por Emily Harris . ¿Cuál considera usted más convincente ?

El proyecto 1. Expansión de la Línea Match My Doll Clothing. Este proyecto consiste en la producción de varios diseños de conjuntos de ropas para las muñecas y las niñas, ropa adecuada para las distintas estaciones del año. Con este proyecto se podría vender a un precio considerable y aprevechar los precios de los proveedores y manufactureros para comprar los materiales con el descuento de cambio de estación. Este proyecto ayudaría a reducir o al menos no agravar la estacionalidad de las ventas y las utilidades de New Heritage.

El proyecto 2. Diseña tu propia Muñeca. Esta propuesta consiste en la incorporación de un software en la página Web de New Heritage para que las niñas pudieran diseñar e incorporar características de rasgos físicos y diseños del vestuario a su muñecas, obviamente a un precio premium.

"Para mí el Proyecto más convincente es el de Expansión de Línea Math My Doll Chothing, ya que este le ofrece vestuarios a las niñas iguales que los que tienen sus muñecas con la moda de la temporada y en costos no representarían un gran gasto aprovenchando los descuentos fuera de temporadas de los proveedores manufactureros.

Sin embargo, el proyecto Diseñar tu propia Muñeca tiene mayor costo debido a la complejidad de diseñar las muñecas personalizadas por las niñas, obviamente al tener un mayor costo el precio de venta sería mayor y diría que por la condición que tiene de precio premium sería un segmento en el mercado muy pequeño, en comparación con el segmento de la Linea de Match Doll Clothing."

2- Utilice las proyecciones de operación en cada proyecto para calcular un valor presente neto (VPN ) para cada uno. ¿Qué proyecto crea más valor ?

Proyecto 1 Proyecto 2 Variación

Grado de Riesgo Tasa VPN Payback TIR Grado de Riesgo Tasa VPN Payback TIR

Medium 8.4% 7,212 7.49 24.23% Alto 9.0% 7,261 9.06 18.28% 50

El proyecto 2. Diseña tu propia Muñeca crea más valor que el proyecto#1.

3- Calcular la tasa interna de retorno (TIR ) y el periodo de recuperación para cada proyecto . ¿Cómo se deben estas métricas afectar la deliberación de Harris ?

Estas medidas se deben ser consideradas por parte de Harris,

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