Caso Glovo ¿Qué nos piden?

Caso Glovo

¿Qué nos piden?

1. Diseñar un nuevo sistema de Retribución para los “glovers”.

Para diseñar el sistema de retribución para los glovers debemos tomar en cuenta que no ganan salario fijo ya que eso dependerá de las horas de entrega y la rapidez de la misma, además debemos entender sus necesidades para ofrecerles un sistema de compensación mas atractivo.

Para el paquete de compensación debemos contemplar 5 pilares para asegurar un paquete atractivo para los glovers.

Compensación:

• Salario: Lograr mayores convenios o alianzas con empresas del sector para aumentar el volumen de pedidos, para asi lograr mayores beneficios económicos a los GLOVERS
• Bonus: cantidad variable que percibe como consecuencia de resultados de rendimiento obtenidos.

Beneficios:

• Los beneficios se logra ya que al ser un glovers con entregas en el menor tiempo posible se obtiene una calificación del consumidor y esto eleva el margen de beneficios del repartidor.

Conciliación vida profesional y vida personal:

• Horario flexible: posibilidad de acomodar el tiempo de trabajo a las necesidades personales y familiares.

Desempeño y reconocimiento:

• Premios de servicio: reconocimientos excepcionales de larga trayectoria.
• Empleado del mes/año: sistemas de reconocimiento extraordinarios a corto plazo(Se ha visto que el reconocimiento hace que las personas se sientan felices consiguiendo algún logro y por ende mejoran su capacidad intelectual, física, etc).

Desarrollo:

• Programas de coaching/mentoring: puesta en marcha de programas de aprendizaje utilizando el capital y la experiencia de los profesionales con experiencia y trayectoria en la Compañía (En los ultimo tiempos hemos visto que el desarrollo de aprendizaje ya se lo implementa en las empresas y esta no debe quedar atrás en este sentido, con ello se conseguirá un mejor trato al cliente, mayor rapidez en las entregas, colaboración entre compañeros glovers, etc.)

1. Nuevo modelo de Atracción del Talento para el área de Ingeniería. ¿Qué podemos ofrecer a esos perfiles de ingeniería para que trabajen con nosotros? ¿Cómo atraeríamos a estos candidatos para que aplicasen a nuestras vacantes?

Las empresas deben procurar atraer a los profesionales que mejor se adapten a su negocio y que ofrezcan mejores resultados, la decisión de un empleado de aceptar una oferta dependerá de las condiciones: salario(Retribucion economica por entrega exitosa), beneficios, jornada y otros elementos intangibles como el prestigio de la empresa, el desarrollo laboral que se le ofrezca, la mayor posibilidad de conciliar vida personal con vida profesional, etc, La oferta de Compensación que se ofrezca debe superar los mínimos subjetivos que considere suficientes para aceptar la oferta. El nivel de los profesionales que la empresa sea capaz de contratar dependerá de su capacidad de ofrecer paquetes de compensación atractivos.

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