Caso Grupo Sanborns

Grupo Sanborns

Ingresos $51,755’000,000.00

Utilidad: $20,125’000,000.00

Producto o servicio: Ventas al menudeo

RRHH: 47,553 empleados, 6,956 empleados de confianza, 750 funcionarios, 39,847 empleados sindicalizados

Activos: $50,382’000,000.00

Gastos: $31,630’000,000.00

Estructura: Tiendas departamentales, tiendas especializadas de electrónica y entretenimiento, convivencia, de lujo y restaurantes.

Grupo Sanborns

Empresa líder en el sector de la venta al menudeo, que abarca desde la venta de libros hasta la venta de relojes de lujo de alta gama, una de las empresas mas grandes en México de retail, con mas de 12 años en el mercado se ha incrementado en su estructura de venta así como en sus activos y recursos humanos convirtiéndola en una empresa consolidada en el segmento y de carácter blindado en su economía interior, financieramente se ha mantenido sana debido a que al corte de diciembre del 2018 presento finalización de deuda solventando el capital del deuda utilizado en el 2017 el cual ascendió a 1,714 millones de pesos lo cual significa en recursos humanos una estabilidad laboral la cual al no existir deuda expresa fortaleza y crecimiento en el mercado conservando los mas de 47,553 empleados entre empleados de confianza, funcionarios y sindicalizados.

Para el corte de diciembre del 2018 Grupo Sanborns genero ingresos por $51,755 millones de pesos representando una utilidad de $20,125 millones de pesos teniendo un incremento de 18.3% con respecto al cierre de diciembre del 2017, todo eso gracias a la práctica persistente de capacitación a su activo humano pero más a su división y modernización de sus activos inmobiliarios, de los cuales el 23% representaron deuda al ser adquiridos en 2014 y representando liquides para 2018 con lo cual en vez de representar gasto de renta se convierten en garantía para activo circulante y reduciendo el gasto de 2017 de $42,312 millones a $31,630 millones en 2018, generando ganancias para sus accionistas y seguridad para sus empleados.

En conclusión, el incremento y buen manejo de la economía interior y la inteligencia financiera para solventar deuda al ir eliminando gastos fijos de renta y/o pago de saldos insolutos de deuda inmobiliaria ha ido en un plazo de 4 años reducción de deuda, incremento en activo inmobiliario e incremento en recursos humanos, al no tener perdidas se puede mantener un sano ejercicio laboral y para tener un incremento de ventas el proyecto representado por Grupo Sanborns durante 4 años en capacitación laboral se refleja en el cliente final generando gratitud y cautividad en el cliente final.

Al tener todo lo anterior expuesto y ejercido se ha demostrado que el adquirir deuda para ejercicio de adquisición de capital circulante y activos inmobiliarios a mediano plazo genera una estabilidad financiera interior a largo plazo.

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