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Caso Hersil


Enviado por   •  10 de Mayo de 2015  •  388 Palabras (2 Páginas)  •  193 Visitas

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Caso HERSIL

Matriz FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

- Torre de oficinas proyectada como centro de negocios y HUB farmacéutico.

- Almacenes logísticos en Ate, San Luis, La Molina y Sta Anita.

- Áreas de servicios logísticos (ampliación de la capacidad de almacenaje de sus almacenes logísticos – Santa Anita).

- Producto patentado para el tratamiento de la menopausia, por comercializar en EEUU y en el mercado interno.

- Oficinas comerciales en el extranjero (Bolivia).

- Exporta a 20 mercados

- Nuevo cliente para torre de oficinas.

- Ampliación de torres de oficinas para centro de negocios y HUB farmacéutico.

- Ampliación de la oferta para exportación de fármacos en Panamá y Latinoamérica.

- Participación en licitaciones públicas en Panamá.

- Ampliación de la disponibilidad de oficinas comerciales en el extranjero con la apertura de oficinas comerciales en Ecuador.

- Estimaciones de Incremento en un 15% a 20% de capacidad productiva.

- Previsiones de crecimiento a un ritmo de 20% en todos sus negocios y elevación en 10% de la industria farmacéutica.

- Aumento en un 20% en sus operaciones de maquila (producción de medicamentos para terceros).

DEBILIDADES AMENAZAS

- Déficit de espacio en planta de producción (Ate).

- Nivel de exportaciones bajo.

- Problemas legales y de zonificación de terrenos probables para traslado de planta de producción.

- Otorgamiento de patentes en mercado nacional e internacional de productos propios.

Estrategias

Contexto externo

Propio negocio OPORTUNIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS Estrategias ofensivas Estrategias defensivas

- Ampliar la oferta de servicios logísticos, convocando nuevos clientes en calidad de asociados.

- Ampliar la oferta exportadora convocando nuevos clientes en calidad de asociados.

- Fomentar la investigación y desarrollo de productos propios, para su exportación y venta en mercado interno.

- Impulsar la participación en licitaciones públicas en países con condiciones favorables.

- Ampliar la cantidad de oficinas comerciales en el extranjero para impulsar exportaciones.

- Captar mayor cantidad de clientes para impulsar la construcción de las tres torres en HUB farmacéutico proyectado.

- Evaluar otras alternativas de terrenos para traslado de planta de producción.

- Impulsar la entrega de patentes de los productos propios para su comercialización en mercados locales e internacionales.

DEBILIDADES Estrategias de reorientación Estrategias de supervisión

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