Caso Huatulco
Enviado por mogusoga • 9 de Septiembre de 2013 • 315 Palabras (2 Páginas) • 442 Visitas
¿Qué obstáculos pueden presentar las empresas familiares al querer implementar la Responsabilidad Social Empresarial?
Los principales obstáculos que se pueden presentar en las empresas familiares son la falta de información, carencia de capacitación, estructuración de personal, un departamento especializado para realizar esta actividad y sobre todo quien la supervise. Adicional a esto las empresas familiares en la mayoría de los casos son pequeñas y no designan un capital en específico para invertir en este rubro. Salazar señala que las practicas socialmente responsables se consolidan en las grandes empresas, nacionales e internacionales.
¿Qué obstáculos se pueden presentar para que empresas como Posada Huatulco, y otras Mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas) incorporen la tecnología en sus procesos?
Pienso que de los obstáculos que son muy palpables son nuevamente falta de información para integrar la tecnología, orientación de como operarla, visión para proyectar los resultados que se tendrán a futuro después de la integración y por supuesto un presupuesto para invertir en ella.
¿Crees que para las empresas considerar dentro de sus estrategias el enfoque ecológico, es una oportunidad, un deber, una obligación moral?
Debería ser una obligación moral y un deber y si profundizamos un poco debería ser un requisito para que se puedan fundar y sobre todo medir este rubro.
Salazar comenta que “La integración de una empresa en un lugar determinado debe considerar las externalidades positivas y negativas de su existencia y/o entorno”.
Para la empresas el tener contemplado o desarrollar actividades que representen una participación de responsabilidad social ante la sociedad, el ambiente o un lugar en específico siempre será benéfico para proyectar hacia sus clientes o socios un nivel de confianza e interés por el medio donde se desarrollan y/o participan.
Referencias:
José de Jesús Salazar Cantú. La responsabilidad social corporativa: Teoría y evidencia para México. McGraw-Hill Interamericana, 2012.
Pastoriza, D. Ariño, M. Ricart, J. Creating an Ethical Work Context: A Pathway to Generate Social Capital in the Firm. Pág. 477.
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