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Enviado por: Bibimore 27 marzo 2012

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Palabras: 1044 | Páginas: 5

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CASO: IKEA INVADE AMERICA

EXAMINANDO LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACION

INTRODUCCION:

Una estrategia de expansión internacional modifica el enfoque estratégico de la compañía en mayor o menor grado, de un país a otro, de conformidad con las condiciones locales y los diferentes gustos y preferencias de los compradores. La ventaja competitiva sobre los rivales a la que aspira la firma puede ser el costo inferior en algunos países, atributos diferenciados de los productos en otras naciones, o mejor valor por el dinero en otras más. Además, las medidas estratégicas en un país deben ser independientes de las iniciativas emprendidas en otros.

El objetivo de esta actividad es que examine y evalúe las estrategias diseñadas por la empresa IKEA con el objetivo de expandirse al mercado americano.

Instrucciones:

Lea cuidadosamente el caso.

Reúna a su equipo de trabajo, y contesten las siguientes preguntas, buscando hacer un análisis profundo y sustentando sus respuestas.

Antecedetes:

Fundada en:

Fundador:

Ubicación de la casa matriz:

Países en los cuales tiene presencia:

Conteste las siguientes preguntas:

a) Cuáles considera usted que son los tres sucesos más significativos en la historia de IKEA?

b) Defina brevemente los elementos más exitosos de la estrategia de producto de IKEA.

c) Considera que la matriz precio/producto es adecuada?

d) Cuál es su opinión sobre la línea de productos de IKEA?

e) Explique brevemente el significado de la estrategia “Precio Bajo con Significado” establecida por la empresa.

f) Cuál es su opinión sobre la visión establecida por la empresa?

g) ¿What elements of "merchandising" IKEA uses in its stores?

IKEA apply a standardized product strategy, the same strategy worldwide product. About to the range of products, IKEA offers a wide variety of products. Styling Products at low prices. In short, small products that complements the big ones, in order to increase sales and opportunities for consumers

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