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Caso La Tasca Análisis del entorno


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2019  •  Tarea  •  311 Palabras (2 Páginas)  •  422 Visitas

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Caso La Tasca

Análisis del entorno

Político:

Económico:

  • Ingresos per cápita
  • Riesgo país
  • PIB
  • Población

Social:

  • Tradiciones.
  • Gustos culinarios.

Tecnológico:

Ecológico:

Legal:

  • Franquicias

Definición y justificación del problema

Problema 1

Pablo no sabía cómo diferenciarse de la competencia y tampoco sabía cómo crecer a nivel nacional.

  • Buscaban la expansión sin estar bien establecidos en Guatemala.
  • La competencia.
  • No contaban un plan de publicidad para atraer a su mercado objetivo.

Problema 2

Pablo quiere ampliar su mercado a El Salvador y a Republica dominicana.

  • No cuenta con el dinero suficiente.
  • No cuenta con popularidad.

Definición y justificación de los objetivos y de su propiedad

Objetivos problema 1

  • Crecer en el mercado nacional y lograr mayor participación en ventas.
  • Realizar un estudio de mercado antes de tomar decisiones.

Objetivos problema 2

  • Incrementar los ingresos del restaurante a corto plazo mediante la expansión.  
  • Sostenibilidad del negocio a largo plazo mediante la expansión.

Identificación y análisis de alternativas de solución

La primera alternativa: Pablo tendría que enfocarse en crecer en Guatemala, establecer su mercado y darse a conocer por medio de redes sociales ya que no hace publicidad, esto lo ayudaría a mejorar sus ventas y adquirir capital para un futuro proyecto de expansión.

La segunda alternativa: Pablo podría expandir su negocio al extranjero para ampliar sus tiendas y que su marca sea más conocida internacionalmente.

[pic 1]

Decisión

Lo más conveniente para La Tasca es establecerse bien en Guatemala, dándose a conocer y adquirir más clientes ya que su competencia más fuerte se localiza en la ciudad, la competencia pertenece a empresas con mucho dinero y eso puede provocar que al final su negocio fracase.

Plan de acción

  1. Tiene que hacer es recuperar a su mercado y darse a conocer.
  2. Tomar decisiones sobre los restaurantes y sus ubicaciones.
  3. Terminar de saldar su deuda.
  4. Establecer que ambiente es el que los clientes prefieren al consumir en un restaurante.

...

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