Caso OXXO

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Oxxo es la tienda de conveniencia mas grande de mexico y parte de sudamerica y ha conseguido expandirse con estrategias muy difentes a las franquicias,  aquí un poco de su historia  y como  ha logrado ser tan grande, eran a mediados  de los 70S cuando el grupo monterrey  una de las empresas mas grandes de mexico en esa época decidio dividirse  en

2 compañias distintas, una de ellas se dedicaría a todo lo que tenia que ver con   el acero y la industria, mientras que la otra femsa se centraria en las operaciones bancarias y las bebidas la nueva situación de la compañía de bebidas había hecho que tuviera que replantearse la forma  en la que tenían que vender su producto hasta entonces femsa había dependido de tiendas ajenas para comercializar sus productos como la cervecera  cuahutemoc pero había llegado el momento de hacerlo con sus propios locales es asi como en 1977  la empresa funda Oxxo una subdivisión de femsa, que tenia el objetivo de comercializar sus bebidas,

Oxxo empezaría como una tienda que vendia cervezas, snaks y tabacos. Esta  tendría que expandirse lo mas rápido posible si quería tener una oportunidad contra su competencia seven eleven sin embargo el modelo de franquicias que se había puesto tan de moda  como mcdonalds o seven eleven  no convencia a la compañía, Oxxo era conciente de todas las desventajas a nivel de perdidas de control que conllevaría a ser una franquicia y no estaban dispuestos  a hacerlo  para crecer mas rápido al pasar el tiempo la empresa se dio cuenta  de que podía  seguir un modelo hibrido  entre franquicia  y comercio tradicional. Oxxo planeaba tener todas las ventajas que esto conllevaba   a ser una franquicia sin sus inconvenientes

LIDER COMISIONISTA MERCANTIL

Es decir a diferencia de las franquicias los lideres no  son dueños son  comisionistas mercantiles, el emprendedor se convierte en el administrador total de una unidad, lo que le permite adquirir experiencia por si en el futuro desea desarrollar un negocio ya con su propio capital.

Ellos tienes  las obligaciones que tiene un patrón; forman un equipo de trabajo, pagan sueldos, otorgan prestaciones de ley, pagan impuestos y se encargan del correcto funcionamiento de la tienda, aunque, al final del día, siguen siendo empleados de Oxxo.

Si bien tienen muchos beneficios también tienen la desventaja de ser despedidos.

Oxxo no es una franquicia

Oxxo es quien decide cuando y donde se abren las tiendas de la empresa, estudian los lugares mas rentables Oxxo no compraba los locales los rentaba  asi fue como empezó hacer muchos establecimientos con poco capital y con el paso de los años empezaron  aparecer por todos los lugares de mexico su crecimiento había sido tan grande que en 1994 se establecio como una empresa independiente dentro del grupo  femsa,

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