Caso Práctico EMPRENDIMIENTO ll Wall-Mart

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE[pic 1]

FACULTAD EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

INGENIERÍA COMERCIAL

NOMBRE: CACUANGO GABRIEL                                                   

MATERIA: EMPRENDIMIENTO ll

Preguntas

1. ¿A qué público objetivo se dirige Wall-Mart?

A las personas con unos recursos económicos medios

1. ¿Qué variables de marketing mix utiliza fundamentalmente Wal-Mart?

En primer lugar, sus precios bajos, su amplísima selección y sus servicios

1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de Wal-Mart?

Se basa en una estrategia de precios bajos siempre, cuya misión es reducir el coste de la vida del mundo. Para lograr este objetivo, vende una amplia selección de artículos a precios económicos.

1. ¿El modelo de gestión que utiliza Wal-Mart es el adecuado para mantener relaciones perdurables con sus clientes?

Si por que calcula el índice de las ventas, analiza y procesa los factores estacionales y promocionales, y genera pedidos automáticos a los centros de distribución y a sus proveedores.

1. ¿La logística utilizada por la empresa, le da valor a la marca?

Si ya que la empresa garantiza que puede ofrecer precios bajos sin dejar de colocar los productos adecuados en las estanterías de sus establecimientos, la cual maneja una informática súper avanzada con la cual sabe que productos consume los clientes en cada zona.

1. ¿Qué apoyos son necesarios para la eficiente producción o prestación del servicio?

Los apoyos necesarios aparte de la informática avanzada que cuenta la empresa es la atención al cliente, hacerle sentir al cliente conforme comprando artículos que la clase alta los adquiere con un precio cómodo

1. ¿Con qué recursos cuenta la empresa actualmente y cuáles son necesarios conseguir?

 Maneja 3.200 establecimientos en Estados Unidos, ha creado una red de 103 centros de distribución masiva que están distribuidos estratégicamente por todo el país, 85.000 proveedores.

Mart planifica añadir entre 220 y 230 grandes superficies más, entre 50 y 55 establecimientos de descuento, entre 35 y 40 Sam's Clubs, y entre 25 y 30 mercados de barrio sólo en Estados Unidos, más unas 130 unidades a nivel internacional. Si Wal-Mart consigue mantener la tasa de crecimiento de los últimos diez años, podría convertirse en la primera empresa del billón de euros del mundo.

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