Caso Practico: Cobres Industriales YICONGESAC

1.        OBJETIVO

Describir la metodología de evaluación del desempeño por competencias del trabajador e identificar sus competencias y potencialidades, de acuerdo a los valores y políticas de la empresa.

        Adicionalmente, los resultados de la evaluación del desempeño,  permitirán:

• Evaluar la eficacia de la capacitación y entrenamiento que se brinda a los trabajadores
• Medir el rendimiento del trabajador con relación al cargo que ocupa.
• Obtener información sobre el potencial de desarrollo del trabajador como medio para la asignación de nuevas funciones.
• Identificar las fortalezas y oportunidades de desarrollo de los trabajadores con la finalidad de afianzar los programas de capacitación.
• Definir las acciones para mejorar el desempeño de los trabajadores.

2.        ALCANCE

El presente documento es aplicable a todas las áreas y al personal de la Empresa.

1. DEFINICIONES

1. Evaluación del Desempeño:

Realización de juicios de manera sistemática sobre el rendimiento y el comportamiento del trabajador en comparación con su perfil de cargo, en un período de tiempo determinado.

1. Competencia:

Conjunto de comportamientos observables que permite responder eficaz y eficientemente a las exigencias planteadas en el puesto.

4.        REFERENCIAS

1. P.RH.002 Formación y Sensibilización del Personal.

5.        RESPONSABILIDADES

1. El Jefe de Recursos Humanos deberá hacer cumplir, administrar y difundir el presente procedimiento.

5.2        Cada área es responsable de evaluar anualmente a su personal, de acuerdo a la metodología definida por el Área de Recursos Humanos.

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