Caso Práctico 2 - Entorno Económico (Gerald Castillo)
Enviado por Gerald Castillo Peralta • 30 de Junio de 2022 • Práctica o problema • 850 Palabras (4 Páginas) • 161 Visitas
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Módulo | Entorno Económico |
Nombre y apellidos | Gerald Emilio Castillo Peralta |
| 03/01/2022 |
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Índice
1 Internacionalización de ECI 2
2 Expansión Internacional Mercados Óptimos 3
Tabla 1 3
3 Alianza Alibaba: Beneficios y Tipo de Expansión 3
4 Salida a Bolsa 4
Bibliografía 5
1 Internacionalización de ECI
Partiendo de dos posiciones posibles, a favor y en contra, elige una de ellas y responde a la
siguiente pregunta:
¿Qué razones de comercio internacional crees que influyen en la no expansión a otros países de ECI?
Es importante que desarrolles la respuesta exponiendo las barreras de entrada existentes en diferentes
países (competidores, temas legales, impuestos…); asimismo, se puede usar un DAFO para este
desarrollo.
En base a la pregunta planteada más arriba estoy totalmente de acuerdo con un proceso de expansión de El Corte Inglés a otros posibles mercados, que a su vez partiendo de el tiempo que se han tomado para trabajar sobre esta estrategia, podríamos decir que la misma ha sido postergada y se han quedado operando en lo que ellos entienden es más confortable para ellos pero al parecer sin darse cuenta que se encuentran estancados sin presentar crecimientos financieros significativos durante este tiempo de conformidad, resultados que podemos ver al comparar los resultados de los años previos y posteriores a los de la crisis de 2018 en la que se vieron afectados los mercados de España y Portugal en donde la empresa tuvo que incurrir al endeudamiento vía préstamos obtenidos en los bancos o inversionistas.
De las razones que entiendo influyen en la no expansión a otros países de ECI, unas de esta sería el modelo de empresa que durante años han mantenido y que supone un modelo ya agotado, debido a las exigencias del mercado, en la cual por falta de conocimiento o adaptación a tiempo al mercado actual donde se exigen nuevas formas de hacer negocios como vía online, los accionistas y herederos han tenido sus dudas o miedo a esta expansión, sumando a su vez que con la entrada del jeque Al Thani quien a su vez entró al ECI exigía mayores rendimientos y esto suponía un cese en la inversión para una posible expansión internacional.
2 Expansión Internacional Mercados Óptimos
De cara a una posible expansión internacional, ¿cuáles serían los mercados óptimos para ser los
primeros candidatos?
Tomando en cuenta el crecimiento del PIB per cápita de los países de Latinoamérica y El Caribe en los últimos años y que a su vez promete continuar con este aumento. Apostaría por una expansión en algunos de estos países que a su vez cuenta con economías más estables y que gozan con buen estado de derecho actualmente.
Tabla 1
Países Recomendados, Cantidad de Habitantes y PIB per cápita
País | Cantidad Habitantes | PIB per cápital |
Uruguay | 3,473,730 | 15.438,4 |
Chile | 19,116,201 | 13.231,70 |
Panamá | 4,314,767 | 12.269 |
Costa Rica | 5,094,118 | 12.076,8 |
Argentina | 45,195,774 | 8.441,9 |
México | 126,014,024 | 8.346,7 |
República Dominicana | 10,847,910 | 7.297,9 |
Perú | 33,149,016 | 6.126,9 |
Colombia | 50,882,891 | 5.332,8 |
Guatemala | 17,915,568 | 4.603,3 |
Fuente: (World Development Indicators, 2021)
Las ventajas con establecerse en estos países es que ya con la mayoría existen acuerdos comerciales como el (APPRI) “Acuerdos de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones” así como el convenio para evitar la doble imposición internacional.
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