Caso Westpac Banking Corporation
Enviado por Viviana Cruz • 2 de Abril de 2018 • Monografía • 300 Palabras (2 Páginas) • 285 Visitas
Westpac Banking Corporation Fundada como el primer banco en Australia en 1817, se formó a través de la fusión del Banco de Nueva Gales del Sur y el banco comercial de Australia en 1982. , Westpac satisface las necesidades de sus clientes mediante un enfoque centrado en la integración de la sostenibilidad y la gestión Proceso de inversión y estrategia de préstamos. Su estructura organizacional está orientada a la estrategia debido a que tiene unas áreas de apoyo que son transversales al negocio como son ; recursos humanos ,área financiera ,tecnología de la información, riesgos y otras ramas orientadas al negocio como son ; la banca institucional , banca de consumo ,negocios bancarios y una presidencia en Nueva Zelanda que denota la importancia de ese mercado para la compañía .Su estructura organizacional se ve semejada a la de una organización matricial , debido a que sus mercados son globales y deben tratar de buscar adaptarse a los mismos además de tener una toma de decisiones por grupos funcionales esto se evidencia porque ha creado diferentes comités para su gobernabilidad como el de auditoria , negocios ,nombramientos , riegos , remuneración ,tecnología ,Igualmente el presidente reporta a la junta directiva .
En conclusión es un banco que tiene su estructura organizacional orientada a la estrategia de tipo matricial esto basado en la información de la página sitio wed del Westpac Banking Corporation. para la clase de administración especialidad en gerencia de calidad y auditoria en salud ucc
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