Caso de Estudio - Proyecto Jaguar

Grupo 10

Caso de Estudio - Proyecto Jaguar

1. Trabajar en un análisis y debatir sobre la situación y contexto actual del Caso
2. Utilice como guías preguntas del estilo

1. ¿Cómo está la organización (al momento del caso)?

El caso se confeccionó entre diciembre de 2004 y principios de 2005.

Por hacer:

Organigrama (identificar actores del caso dentro de la misma)

Línea de tiempo de la empresa

Analizar si para el comienzo del caso, ya paso todo lo que se comenta en el desarrollo y completar el estado de la organización.

La estructura actual, la forma de trabajo y cuál es su posición ante la ocupación de mercado en cuanto a los clientes y la competencia.

¿Cual es la prioridad principal en este momento?

La principal prioridad es la de solucionar los errores del software actual, sin la posibilidad de invertir tiempo en mejoras del proyecto (mejora continua).

Además, terminar de armarlo para poder venderlo a los demás clientes.

1. ¿Qué tan importantes son el Alcance, el Tiempo y el Costo en este Proyecto específicamente?

Para este caso particular, el tiempo fue el punto mas importante por encima de alcances y costos ya que necesitaban lograr un entregable a una fecha limite proporcionada por el cliente, renunciando al alcance global del proyecto y superando el costo planificado debido a contrataciones adicionales a las esperadas, tiempos adicionales, etc.

1. ¿Qué dificultades técnicas existen?

Las dificultades se basan en el complicado sistema bajo el cual se programó el sistema, ya que el personal disponible para realizarlo no tenía mucho conocimiento.

(Luz) También la reorganización estructural de los recursos al tener que convocar ingenieros, que trabajaban en otros equipos con diferentes métodos, para poder implementar las herramientas de gestión en torno al proyecto. Sumado algunos inconvenientes para actualizar los datos en las herramientas.

1. ¿En qué estado se encuentra el equipo de trabajo?

El equipo de trabajo se encuentra unificado: todos el personal de todos los paises en donde la empresa esta instalada forma un unico equipo

1. ¿Qué riesgos iniciales pueden identificarse?

Posible perdida del mercado debido a la competencia avanzada

Competencia con un nivel de desarrollo mas avanzado en el producto

Posible perdida del mercado por un cambio del producto ofrecido actualmente

1. ¿Está bien definido el Alcance?

En principio si, pero se presenta el problema del tiempo de demora ya que comenzaron a invertir tiempo y plata tarde con respecto a la competencia y no pueden abordarlo por completo

2. c

Alcance, costos, tiempos y manejo de recursos

1. Se sugiere realizar un Resumen sobre el Caso de Estudio (incluyendo, por supuesto, puntos sobre Alcance, Tiempos y Costos. Este resumen debería servir a los participantes del equipo para sus discusiones y entendimiento

Reflexión : Si estuviera ingresando a un nuevo proyecto, ¿cómo se prepararía? ¿Estudiaría el contexto del proyecto y la organización como aquí se sugiere? ¿Realizaría entrevistas a los Interesados?. Si lo desea puede compartir su respuesta en el Foro

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