Caso de aplicación: Administrando Willy Dulces

        Escuela de Administracion y Negocios[pic 1]

Caso de aplicación: Administrando Willy Dulces [pic 2]

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Ha pasado el tiempo y Willy Dulces (RUT 76.111.289 – K) ya es una empresa constituida y ha iniciado actividades hace 3 meses, es decir, ya está obligada a pagar impuestos.

Las utilidades mensuales en promedio son de $2.500.000 (Ingresos por Venta menos Costos Operacionales)

Como persona jurídica, necesita estructura ya que, se pretende contratar a 3 vendedores y un asistente logístico que cumpla las funciones de almacenamiento, abastecimiento y distribución a los puntos de venta y vendedores. [pic 4]

Carlos Willy, decide aplicar el proceso administrativo que ha estudiado durante su carrera en Duoc UC, ya que, el orden de su negocio, sumado a sus buenos resultados financieros.

Los nuevos modelos de negocio que tiene pensado incorporar son:

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Para Willy Dulces, es muy importante la calidad, por lo que está evaluando la posibilidad de obtener algún tipo de certificación.

 (Desarrollo indispensable para rendir la evaluación sumativa)

1. Compruebe que Willy Dulces es una empresa formal indicando todos los elementos que la validan como tal; (Razón Social, Giro comercial (Código SII) y tipos de sociedad (Ejemplo: Santander S.A). El tipo de Sociedad se obtiene de la actividad formativa anterior desde la EX1).

Razon Social: Para crear el  nombre de una EIRL se debe incluir el nombre y apellido del constituyente, más las actividades económicas que constituyan el objeto y giro de la empresa, debiendo concluir con la palabra Empresa Individual de Responsabilidad Limitada o su abreviatura E.I.R.L. Puede también tener un nombre de fantasía.

• Carlos Willy helados sotf Eirl
• 76.111.289-K

https://www.misabogados.com/blog/es/que-es-una-empresa-individual-de-responsabilidad-limitada-eirl

Giro Comercial: Giro Comercial es un término que corresponde a la actividad económica desarrollada. (47220 y 478900)

Helados Soft

Tipo  de Sociedad: La razón social es la denominación por la cual se conoce colectivamente a una empresa. Se trata de un nombre oficial y legal que aparece en la documentación que permitió constituir a la persona jurídica en cuestión.

Willy dulce Eirl

https://definicion.de/razon-social/

1. ¿Cómo debe planificar mensual, anual y a tres años para poder generar los modelos de negocio que le permitirá crecer y optimizar el uso de los factores productivos? Fundamenten su respuesta.

Planificacion mensual:

• Las normas iso a útilizar son 3 iso 22000 iso 9001 iso 14001, las cuales se implementaran para servir de base en el establecimiento de un sistema de gestión de la seguridad de ilocuidad de los alimentos, estos nos permitiran mantener la organizacion, dirección y control dentro de las dependencias.
• Incorporar recursos humanos en este caso 3 vendedores y un asistente logistico.
• Crear un ambiente creativo y motivacional.
• Adquirir conocimientos en cuanto al producto que se esta comercializando.
• Presentar una fuerte orientaicion hacia la proactividad y atención personalizada.

Planificacion Anual:

• Incorporar más variedad de producto.
• Incorporar material mobiliario
• Crear un formato de helado que sea reconocido por los clientes
• Según las necesidades de los clientes ir incorporando sabores.
• Generar un ambiente familiar, es decir, que se sientan en su casa y disfruten los productos asi con esto se logra tenerlos periodicamente.
• Generar una permanencia en el mercado, estabilidad economica y laboral a cada uno de sus integrantes
• Lanzar una pagina web para promover las ventas dentro de la misma zona con delivery.

Planifcacion a tres años:

• Crecimiento a nivel personal (trabajadores y empresa)  y general (publico)
• Ser reconocido a nivel macro dentro de la region
• Lograr la importancia relativa y el equilibrio necesario, para estimular el uso adecuado de los recursos, es decir con un minimo costo de materiales, de recursos humanos del inconveniente.
• Obtener las utilidades necesarias para generar un mayor capital y asi con esto poder generar nuevas oportunidades de negocios.

1. ¿Cómo debe ser su estructura organizacional en esta etapa?; ¿Se puede modificar de acuerdo con los cambios internos y externos que pueden afectar a Willy Dulces?

La estructura organizacinal para esta etapa es lineal para los cargos

La estructura organizacional debe estar formada  por:

• Jefe: Administrar , diregir, controlar y planificar de las funciones administrativas del local.
• Asistente logistico: se encargara de los trabajadores  (sueldo, horario), ademas estara encargado del local, las necesidades y requirimientos que se vayan presentando.
• Vendedor(es): la funcion de ellos es mantener el orden, higiene y buena atencion a los clientes, prestar un buen servicio. Utilizar los medios necesarios a su alcanze para conseguir que el cliente adquiera el producto y servicio ofrecido, para asi lograr que vuelva.
• Cajero(a): debe recepcionar , emtregar custiodar dinero en efectivo y transbank, a fin de lograr la recaudacion de ingresos diario del local y la cancelacion de pagos que correspondan.

Sí, se puede modificar los cambios ya que los cambios internos (disminucion de venta, mala administracion) y externos (crisis social, pandemia, saqueo). Estos afectan de manera significativa dentro de la organización, ya que la empresa afectada por esta situacion conoce y aplica el proceso administrativo en sus funciones  podran eliminar o al menos mitigar los efectos negativos de la perdida de recursos por baja ventas, en el contexto social que se vive actualmente.

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