CASO EMPRESA Nº 560

PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN

GESTIÓN DE PROCESOS

CURSO : ANALISIS DE DATOS

CASO : ALIANZA METALURGICA

PROFESOR : TOMAS MINAURO

TRABAJO INDIVIDUAL:

VARGAS PRADINETT, MEYLAND LIZET

JUNIO 2014

RESUMEN EJECUTIVO

Alianza Metalúrgica es una empresa dedicada a la fundición de aluminio, además de servicios y productos a fines

Dentro de sus procesos productivos se encuentras los siguientes, proceso de Inyección, moldeo en arena, coquilla y presión casting.

Siendo el proceso de Inyección el más rentable para la empresa, pero a la vez es el proceso que tiene mayor rechazo

El proceso de Inyección consiste en trabajar con matrices las cuales son colocadas en maquinas inyectoras, esta matrices son pintadas previamente con el objetivo de que el aluminio no se adhiera a la matriz, posteriormente se agrega mediante un canal de colada el aluminio fundido, dando como producto final piezas de aluminio de mejor acabado a diferencia de los proceso de moldeo en arena, coquilla y precisión casting.

Los productos más vendidos son 3 los cuales se definirán en el análisis, hay que considerar que estos productos tienen una exigencia de calidad muy alta, los motivos de rechazos son diversos pero en este trabajo nos basaremos en el motivo de rechazo por acumulación de pintura ya que es el motivo con mayor porcentaje de rechazo.

El porcentaje de rechazo por acumulación de pintura varía dependiendo del producto.

Para este análisis se ha trabajado con data que abarca del 2008 al 2013 y con los 3 productos más vendidos

ALIANZA METALURGICA S.A

CAPÍTULO I: ANTECEDENTES

I.1. Empresa y servicio:

ALIANZA METALURICA es una empresa dedicada a la fundición de aluminio, además de servicios y productos a fines

CAPÍTULO II: OBJETIVOS

El proceso de inyección es uno de los procesos más rentables que tiene la empresa actualmente, sin embargo es uno de los procesos que reporta mayor porcentaje de rechazo por motivo de acumulación de pintura, a través del análisis de regresión lineal simple requiero saber si el modelo obtenido es verdaderamente representativo ya que esto me ayudara a saber si las predicciones realizadas serán fiables

CAPÍTULO III: ALCANCE Y LIMITACIONES

ALCANCE: Los procesos de fundición abarcan desde el ingreso de materia prima hasta la salida del producto final mediante el Proceso de Acabados

LIMITACIONES: El constante cambio de personal y las rotaciones excesivas a otros procesos

CAPÍTULO IV: ANÁLISIS

COD. PRODUCTO DESCRIPCION

PRODUCCION (Kg) RECHAZO POR ACUMULACION

DE PINTURA (Kg)

E0040009I12 PLANCHA ASADORA C/TEF 32 QZ NC 1758 40748 3445.5

E0040017I12 PLANCHA FREIDORA RSCE NC 1981 18400 1854.72

E0040014I12 PLANCHA FREIDORA QZ 24" C/TEFLON NC1845 24284.4 1300.46

PLANCHA ASADORA C/TEF 32 QZ NC 1758

AÑO COD. PRODUCTO DESCRIPCION PRODUCCION (Kg) ACUMULACION DE PINTURA (Kg)

2008 E0040009I12 PLANCHA ASADORA C/TEF 32 QZ NC 1758 38234 3145

2009 E0040009I12 PLANCHA ASADORA C/TEF 32 QZ NC 1758 37589 3278

2010 E0040009I12 PLANCHA ASADORA C/TEF 32 QZ NC 1758 38046 3389

2012 E0040009I12 PLANCHA ASADORA C/TEF 32 QZ NC 1758 39849 3956

2013 E0040009I12 PLANCHA ASADORA C/TEF 32 QZ NC 1758 40748 3445

Estadísticas de la regresión

Coeficiente de correlación múltiple 0.57331589

Coeficiente de determinación R^2 0.32869111

R^2 ajustado 0.10492148

Error típico 292.4144737

Observaciones 5

ANÁLISIS DE VARIANZA

Grados de libertad Suma de cuadrados Promedio de los cuadrados F Valor crítico de F

Regresión 1 125598.5267 125598.5267 1.46888168 0.312269434

Residuos 3 256518.6733 85506.22444

Total 4 382117.2

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95% Inferior 95.0% Superior 95.0%

Intercepción -1691.764249 4238.381902 -0.39915333 0.71649623 -15180.18707 11796.6586 -15180.1871 11796.6586

Suma de PRODUCCION (Kg) 0.132011875 0.108922999 1.211974291 0.31226943 -0.214629722 0.47865347 -0.21462972 0.47865347

Modelo: Y= 0,132X - 1691

Análisis: como se puede apreciar en este primer análisis al producto PLANCHA ASADORA C/TEF 32 QZ NC 1758, se observa que el coeficiente R2 tiene un

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