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Caso de la empresa Kobe Steel


Enviado por   •  2 de Marzo de 2023  •  Apuntes  •  525 Palabras (3 Páginas)  •  72 Visitas

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UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER

ETICA PROFESIONAL

CASO DE LA EMPRESA KOBE STEEL

SANDRA JIMENA PABON ORTIZ

CONTADURIA PUBLICA

LUIS CARLOS ACEVEDO

2023


         Kobe Steel, es una empresa japonesa constituida en 1905 con sede principal en Kobe, que fabrica acero y suministra aluminio y productos de cobre, tales como alambrones, barras, placas y láminas de acero, acero moldeado y forjado, titanio, polvo de acero, soluciones de soldadura, placas de aluminio, y láminas de cobre

     La metalúrgica Japonesa Kobe Steel tuvo un escándalo a finales del año 2017, debido a que salió a la luz la noticia que realizaban falsificación  datos sobre la resistencia y durabilidad de los  productos de aluminio y cobre utilizados que vendían para la realización de diversos productos en especial coches, aviones, cohetes espaciales y equipos de defensa y para toda la industria del transporte a nivel global

     Los principales principio vulnerados de este acontecimiento fueron:

  • El principio a la vida, pues con estos materiales realizan vehículos y medios de transporte donde se moviliza un número considerable de personas y no tenían las certificaciones de calidad necesarias para su uso
  • El principio del Respeto, este acontecimiento le falta al respeto a los clientes, se burlan de ellos, quienes confiaron en la entidad Kobe Steel y en sus materiales que se suponía eran duraderos y resistentes, que son avalados por su calidad, pero las personas encargadas de certificarlos no realizaron las inspecciones necesarias para dar fe de la fiabilidad del producto
  • El principio de la Justicia, pues cobran un determinado valor por los productos vendidos, valor que corresponde a los artículos no alterados, es decir cobran igual por cosas de menor calidad, lo cual es una injusticia porque utilizan menos insumos al momento de la elaboración, pero el valor a cobrar es el mismo.

     También encontramos una serie de amenazas como:

  • Interés propio, ya que el encargado de los procesos solo pensó y actuó a favor de él, de ganar solo él y no vio, ni pensó en cómo le afectaría a los demás el no hacer las cosas adecuadamente.
  • La autorevisión se evidencia en el momento que las personas encargadas de revisar la calidad de los productos, no realizaron las inspecciones adecuadas para cada proceso.
  • La familiaridad está en el momento en que los empleados con más años de experiencia en la empresa, eran los encargados de realizar el control de calidad y aprovecharon de la excesiva confianza que depositaron en ellos para realizar a medio el proceso.

       La magnitud de este escándalo  llego hasta el gobierno de Japón, quien manifestó que la conducta de Koba Steel era totalmente inapropiada y sacude el comercio justo, Por lo que  pidieron a la empresa empresa que examinara las causas de los hechos sucedidos y tomara las medidas oportunas para evitar que se repita, y que esforzara para restaurar la confianza en la sociedad en ellos.

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