Caso de negocio: Servicios de Ingenieria Civil Ávila S.de R.L
Enviado por adolfo.avila • 1 de Mayo de 2023 • Informe • 2.731 Palabras (11 Páginas) • 51 Visitas
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MAESTRÍA EN ALTA GERENCIA DE PROYECTOS
Asignatura:
MPM-1102
GESTIÓN DE LA INTEGRACION DE PROYETOS
BUSINESS CASE
Nombre de la Empresa
SERVICIOS DE INGENIERIA CIVIL ÁVILA S.DE R.L.
Nombre del Maestrante
ADOLFO DE JESÚS AVILA ROMERO
Número de Cuenta
2022130214
Docente: JUAN CARLOS DIAZ POSAS
LUGAR Y FECHA:
TEGUCIGALPA D.C
19/02/2023
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14/03/2023 [pic 9] Nombre de la empresa: Servicios de Ingenieria Civil Ávila S. de R.L. Unidad: Personal Patrocinador: Julio Eduardo Avila |
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CASO DE NEGOCIO
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NECESIDADES DEL NEGOCIO
Justificación
- Motivación
La creación de una empresa con procesos PMI es una oportunidad de negocio prometedora, que permitirá diferenciarse de la competencia tomando en cuenta que ninguna empresa utiliza estos procesos en la implementación de sus proyectos, y ofrecer servicios de alta calidad y eficiencia a los clientes. La demanda de servicios de ingeniería civil sigue creciendo en todo el mundo y en el municipio, lo que representa una gran oportunidad para las empresas que pueden ofrecer servicios de alta calidad y eficiencia.
- Problema que solucionará el proyecto
- Falta de eficiencia y calidad en la gestión de proyectos de ingeniería civil que existe en el mercado actual
- Muchas empresas de ingeniería civil no utilizan metodologías de gestión de proyectos estandarizadas y eficientes.
- Problemas como retrasos en la entrega, sobrecostos, falta de control de calidad, entre otros.
- No existe laboratorio en la zona, por lo cual busca solucionar sobre diseños y sobredimensionamiento de las estructuras en proyectos de infraestructura.
- Oportunidad de negocio
- Destacarse en el mercado local en la implementación de procesos y metodologías de gestión de proyectos del PMI.
- Ganar participación en el mercado.
- Participar en un mercado que no esta explotado, por lo tanto, la atracción de nuevos clientes.
- Valor
- El proyecto permitirá un mayor control de sus actividades.
- Gran participación en el mercado debido que no habrá competencia en ciertas actividades.
- Métricas e indicadores de éxito
- Numero de construcciones por año (Mínimo de 12 al año)
- Número de hectáreas por año (1000 Ha mínimo al año)
- Numero de análisis de laboratorio al año (50 mínimo al año)
- Porcentaje de 5% participación en el mercado.
- Horas de equipo alquilado.
Interesados Iniciales Afectados
- Julio Eduardo Avila Lira (Patrocinador)
- Project Manager (Ing. Adolfo de Jesús Avila Romero)
- Ferreterías de la zona (Dimoro, Ferretería Santa Fé, La Manineña, etc.)
- Alcaldía Municipal de Danlí
- Instituto Nacional Agrario
- Instituto de la Propiedad
- Ferreterias Locales
- Clientes
- Colegio de Ingenieros Civiles de Honduras
- Asesor Legar (Abg. Bryan Ardón)
- Secretaria (Dulce María Oliva)
- Onda Network (Internet)
- Claro (Telefonia Celular)
- Cámara de comercio e industrias de Danlí
- SAR
- Gasolineras
- Banco Ficohsa
- ACI (American Construction Institute)
- ASTM (American Society for Testing and Materials)
- Lester Romero (Técnico en fumigación)
Alcance
Establecerse sólidamente en el mercado en las siguientes actividades:
1. Presupuesto, diseño y construcción de viviendas y proyectos de infraestructura.
2. Agricultura de precisión con drones.
3. Alquiler de equipo liviano para proyectos de construcción
4. Creación y operación de laboratorio de análisis de suelo y concreto.
5. Topografía general.
6. Diseño e instalación de sistemas de riego.
7. Avalúos Inmobiliarios.
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