Caso el jefe del producto junior

Casos prácticos[pic 1]

El jefe de producto junior

1. Relación entre motivación y rendimiento

La motivación por parte del trabajador corresponde al impulsó que le leva actuar para satisfacer  las necesidades y  conseguir unos objetivos, la motivación por parte de la empresa corresponde a la habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y que ese trabajo realizado se haga de la mejor manera posible

El rendimiento en las empresas está asociado a la eficiencia y eficacia, en la eficiencia es la capacidad para logran un resultado empleado a menor cantidad posible de recursos, mientras la efectividad está centrada directamente en la capacidad de obtener el efecto que se busca lograr. El rendimiento depende de las que las empresas en la que pertenece el empleado logren  el objetivo establecido.

• La motivación es la base para obtener un buen rendimiento, si las empresas motivan a sus empleados laboralmente automáticamente aumenta el rendimiento en los trabajadores.
• La motivación es el motor para lograr los objetivos o metas establecidas, esto a su vez  son el resultado de un buen rendimiento, Es importantes que el empleado este motivado en conseguir y cubrir sus necesidades personales y profesionales.
• Sin motivación no se puede realizar  acciones positivas de los empleados frente a la empresa.
• Los dos están de manera intrínseca en el ser humano
• La motivación laboral es un aspecto muy importante para el departamento de los RRHH  de cualquier empresa ya que permite incrementar  el desempeño de los empleados como valor agregado.
• La motivación laboral puede ser influenciada por factores como la personalidad de los empleados, también las creencias y los valores de cada uno
• Para el caso  la empresa  tiene al empleado Jesús García  como una  máquina de producción sin tener su bienestar, sin sus motivaciones, su decisiones sus opiniones y siendo así pes el empleado se siente desmotivado y no rinde y lo peor es que la empresa no realiza estrategias para incrementar la motivación del empleado y maximizar el rendimiento

1. Factores de motivación que interviene en el caso

• Crecimiento personal y profesional
• Crecimiento laboral
• Incremento en el salario
• Los retos(objetivos-metas)
• Estabilidad laboral
• Toma de decisiones autónoma

Jesús está desarrollando sus habilidades en este campo laboral, ya que es principiante y está influyendo en su comportamiento dentro de la empresa, por eso necesita incentivarse para seguir desarrollando sus habilidades dentro de este campo.

1. ¿Qué estrategias de motivación intenta utilizar en el caso el director con Jesús García? ¿con que resultado?

• Estrategias por parte de la dirección

• Brindar horarios flexibles
• Mejoras en las condiciones laborales
• Enriquecimiento del trabajo
• Adecuación de Jesús en el puesto de trabajo
• Incrementar la participación y la delegación
• Reconocimiento del trabajo efectuado
• Aumento salarial
• Realizar estrategias de motivación personal y profesional
• autonomía en la toma de decisiones
• Reuniones  diarias o semanales con el fin de tocar temas  de la línea junior  las otras líneas
• Capacitaciones para José para que el pueda fortalecer su desempeño en las funciones
• El departamento de RRHH es importante que realice actividades ludias y recreativas con el fin de bajar el estrés laboral, el fortalecimiento de relaciones entre compañeros.

Ya que Jesús no se encuentra satisfecho con su trabajo, el Director y el Departamento de RRHH tienen que realizar las estrategias las diferentes estrategias anteriormente mencionadas para que Jesús tenga una mayor satisfacción en su labor y la empresa le pueda recompensar por el esfuerzo de sus funciones. Mantener a los empleados motivados hace que la empresa sea más productiva ya que es un factor importante para el cumplimiento de las metas y los objetivos  de la empresa.

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