Caso empresa Algramo

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Conclusión        8

Bibliografía        8

Introducción

   En este informe se analizará Algramo, como una empresa que cumple con las condiciones de triple impacto organizacional en el área social, económica y medioambiental. Compañía que sigue en expansión en su formato sustentable de venta a granel de productos en almacenes, triciclos para acercar los productos a los clientes que solicitan a través de la app y estaciones de recarga en distintos puntos de venta.

   En esta semana abordaré los mecanismos de control que posee la empresa Algramo en su propuesta de desarrollo sustentable. Actualmente se hace indispensable para las organizaciones culturalmente responsables mantener modalidades de control y organización que visibilicen un comportamiento ético y responsable con un compromiso sustentable hacia la sociedad, la economía y el medioambiente.

Desarrollo

Objetivos estratégicos de la organización

Los objetivos estratégicos de la compañía anteriormente señalada son diseñar operaciones eficientes e involucrar en el proceso a productores de bienes de consumo, cadenas minoristas, convertidores de envases, organizaciones de recicladores, al consumidor final y, en general, a los distintos participantes de la cadena completa de valor creando una tendencia en la industria con su sistema de dispensación de productos que se arraiga firmemente entre los consumidores por sus beneficios económicos y la conveniencia en la compra de los productos y la reutilización de los envases.

Creada en 2013 por José Manuel Moller con el objetivo de ofrecer productos a granel y de forma más reciente aliándose estratégicamente junto a marcas multinacionales, bajo el principio de un precio más conveniente llevando la cantidad que necesitaban, y con la opción de que en la siguiente compra los clientes llegaran con el envase utilizado. Actualmente la iniciativa original ha evolucionado, Algramo es un referente regional y mundial en el avance hacia la economía circular, ganadora de numerosos premios y reconocimientos, certificada como Empresa B por su propósito esencial de buscar soluciones a los problemas sociales y medioambientales

Definir qué tipo de desarrollo sustentable poseen según el contexto histórico y asociarlo al marco regulatorio en Chile.

El tipo de desarrollo sustentable que posee Algramo abarca tres contextos:

Sustentabilidad ambiental y Social: Almagro trabaja con el propósito esencial de buscar soluciones medioambientales y con un fuerte compromiso para hacerse cargo de la contaminación con el plástico de un solo uso.

En cuanto al marco regulatorio se vivieron varias novedades durante febrero de este año 2022 ya que entro en vigencia la primera etapa de la regulación a los plásticos de un solo uso, que también obligará a los supermercados a contar con opciones de envases retornables para bebestibles.

Esta ley que regula los plásticos de un solo uso prohíbe que establecimientos de expendio de alimentos –como restaurantes, cafeterías o fuentes de soda, entre otros, puedan entregar a sus clientes bombillas, revolvedores, palillos y cubiertos de plástico.

“La puesta en marcha de esta ley, una de las más ambiciosas del mundo para combatir la contaminación por el uso indiscriminado de plásticos, es un hito en el cuidado y protección del medio ambiente de Chile.

Con esto quiero reforzar que la empresa Algramo se adelantó a acciones legislativas gubernamentales en su propósito de buscar soluciones a los problemas medioambientales que tenemos actualmente en el mundo.

Justifica si la empresa elegida cumple con los aspectos relacionados al triple impacto organizacional.

   La empresa Algramo sí cumple con los aspectos relacionados al triple impacto organizacional pues su origen se dio buscando resolver una problemática social durante un periodo en el cuál sus creadores vivieron en la comuna de La Granja, dónde se percataron que cuando compraban productos en formatos pequeños en los almacenes del barrio pagaban en promedio un 40% más, esto producía que las familias de menores ingresos pagaran un sobreprecio por productos de necesidad básica y las grandes empresas rentabilizaban de forma tal que no estaban preocupadas en innovar  para acabar con esta problemática; Por lo tanto, ellos comenzaron a buscar una solución desde la innovación. Por un lado, estaba el problema social ya que existe un castigo al formato pequeño que se traduce en un sobreprecio si se realiza comparación con el mismo producto en un mayor volumen, por lo que las familias de menores ingresos que en su mayoría compran en formatos pequeños en los almacenes por falta de liquidez, estaban siendo castigadas con este precio. El segundo punto abordado, es el daño medioambiental que se produce con el envase en que vienen estos productos, que al no ser reutilizable genera un impacto medioambiental importante.

Es por todo esto que lo que se inició como un prototipo en almacenes de barrio que ofrecía la posibilidad de comprar a granel, ofreciendo precios justos a los consumidores y que ahora se ha expandido a reutilización de envases manteniendo el plástico en la economía y fuera del medio ambiente es que cumple con el triple impacto organizacional y está actualmente certificada como Empresa B por su propósito de buscar soluciones a los problemas sociales y medioambientales, e inclusive está en el undécimo puesto en la clasificación de las Mejores Empresas para el Mundo que realiza B Corp, esta certificación es la designación de que Algramo cumple con los estándares de una empresa con un modelo de negocio de impacto, que fue creada para establecer un resultado positivo específico para los trabajadores, la comunidad, el medio ambiente y los consumidores.

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