Caso empresa SNOW
Enviado por kerly.dome • 14 de Mayo de 2019 • Tarea • 1.117 Palabras (5 Páginas) • 416 Visitas
EJERCICIOS ADICIONALES PARA EL DIA DEL EXAMEN
PROBLEMA III
La empresa SNOW fabricante de equipos de esquiar, se le solicitó que venda exactamente 2000 pares de esquís para una tienda de descuento de artículos deportivos, a $ 100, 00 cada par, SNOW no pondría su nombre en esta orden especial, por tanto el distribuidor vendería los esquíes por debajo de su precio minorista normal, la capacidad máxima para SNOW es de 25000 pares, el pronóstico de ventas para la empresa SNOW excluyendo la orden especial es de 20000 paresa un precio de venta $ 143,75 cada par, los datos correspondientes a los costos involucrados son los siguientes:
Materiales directos | 37,5 |
Mano de obra directa | 31,1 |
CIF (40% variables) | 34,45 |
Gastos de administración y ventas (12% variables que no se pagará en la orden especial) | 27,5 |
SE PIDE
Realice el análisis del costo total y costo diferencial de la orden especial, en costos unitarios y costos totales y explique sus resultados
EJERCICIO V
La empresa A ofrece vender a la empresa B 5000 unidades del artículo X a un precio de $ 27 cada una, si la empresa B acepta la oferta, alguna de las instalaciones que actualmente se utilizan para manufacturar el artículo X podrían emplearse para ayudar en la manufactura del artículo Y y así se ahorra $ 40000 en costos relevantes en la manufactura del articulo Y. Además los $ 3 por cada unidad de los costos indirectos fijos aplicados a la elaboración del artículo X se eliminarían total mente.
¿En qué cantidad se incrementarían o disminuirían los costos netos relevantes si la empresa B acepta la oferta de A.
EJERCICIO VI
La empresa A fabricante de cuadrimotor, está operando al 70% de la capacidad de la planta, el gerente está considerando hacer las luces delanteras que en la actualidad se compran a $ 11 cada una, cuyo precio no se espera que cambie en un futuro próximo. La planta cuenta con el equipo y la fuerza laboral requeridos para manufacturar las luces delanteras. El ingeniero de diseño estima que cada luz delantera requiere $ 4 de material directo, $ 3 de mano de obra directa, la tasa de costos indirectos de la planta es de 200% del valor de la mano de obra y el 40% de los costos indirectos son fijos. La decisión de la compañía de manufacturar las luces delanteras generará una ganancia o pérdida para cada luz de:
PROBLEMA VII
La empresa DULCOR S.A fabrica y vende BARRAS ENERGETICAS, sus productos se procesan en una sola máquina cuya capacidad máxima de utilización es de 120.000 unidades, y que para la fabricación de cada unidad se requiere cinco minutos. Las unidades son fabricadas observando los estándares de calidad requeridos y con los siguientes costos: Materia Prima $ 2, Mano de obra $ 1,5 y CIF variables de $ 1 y un costo fijo total de $ 10.000. El pronóstico de la empresa con relación a las ventas, es tener una producción normal en el período de 90000 unidades, las mismas que se venderán a un precio normal de $ 7 cada uno. Además se está analizando una orden especial para 40000 unidades, con costos adicionales de 2 % a los costos de producción y el consumo de los CIF corresponde a 90% a la orden normal y la diferencia a la orden especial, los que se venderán a precio de venta de $ 8 cada unidad.
SE PIDE
Indique si la empresa industrial debe aceptar o no la orden especial? Explique su respuesta
PROBLEMA VIII
La empresa X ofrece vender a la empresa Y 10.000 unidades del artículo A a un precio de $ 54 cada una, si la empresa Y acepta la oferta, alguna de las instalaciones que actualmente se utilizan para manufacturar el artículo A podrían emplearse para ayudar en la manufactura del artículo y así se ahorra $ 40000 en costos relevantes en la manufactura del articulo B. Además los $ 6 por cada unidad de los costos indirectos fijos aplicados a la elaboración del artículo A se eliminarían totalmente.
...