Caso empresa Turbus

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DESARROLLO

DESARROLLO DE LA TAREA:

Considere la Empresa TURBUS. Esta empresa ofrece servicios de transporte de pasajeros con diferentes destinos nacionales. Considerando esta empresa, se requiere que usted de respuesta a las siguientes interrogantes:

• ¿Qué ocurriría si la empresa TURBUS decide no actualizar las su tecnología por 5 años porque considera que ya es suficiente? Argumente su planteamiento.

La tecnología forma parte de las organizaciones de manera fundamental ya que mediante de esta se logra la ejecución de diversas actividades como también la implementación de estrategias exitosas y sostenidas, es decir que tiene inferencia directa en su competitividad y productividad.

Las organizaciones deben estar contantemente actualizando nuevas tecnologías que permitan ampliar y mejorar el método del organismo, es por ello que si la empresa de Turbus decide no actualizar sus estrategias tecnológicas dentro del periodo de 5 años podría llegar a la quiebra a través de fracaso ya que su modelo de negocio comenzaría a quedar obsoleto a través de los años y su tecnología será de menor calidad, más aún considerando la importancia que tiene esta en la organización.

Dentro de todas aquellas ineficiencias en las que la empresa turbus podría incurrir al no actualizar su tecnología podemos identificar las siguientes:

1. Menor competitividad en el mercado de transporte, siendo rechazado por sus clientes ya que no entrega un servicio de calidad, eficiente y rápido.
2. Aumento en los costos por la imperfección de los proceso (desgaste excesivo de piezas mecánicas de flota de buses, reemplazo de piezas mecánicas.)
3. Retraso en las salidas y llegadas de los recorridos por buses en penne, funcionamiento ineficientes.
4. Ineficiencia en el control y cadena de suministro (abastecimiento de las máquinas y uso de este.)
5. Desactualización del software dejando un descontrol administrativo, generando pérdida y retrasos.
6. Mayor probabilidad de aumento en los errores de la falta de tecnologías y por el uso de energías ineficientes.

Una vez que el gerente se la organización perciba la perdida de clientes que arrastra no haber incluido la tecnología en su proceso, para volver a tener confianza de los clientes se debe realizar lo siguiente.

• Es importante a su vez poder identificar si la empresa de Turbus decidirá actualizar sus tecnologías acordes al mercado: Permite generar mayores ganancias por la optimización del servicio mediante la rapidez y comodidad de este.
• Permite mantener un orden organizacional y operacional.
• Permite responder a las diversas necesidades de los clientes como también de la misma empresa con el fin de entregar un servicio de calidad.
• Innovación mediante el replanteamiento del proceso y su gestión estrategia, lo que le otorgaría competitividad al adecuarse a los tiempos.

• ¿En que apoya un sistema de información a la gestión estratégica de TURBUS? Argumente su planteamiento. Mencione un ejemplo de un sistema de información que se pueda implementar a la empresa.

La gestión estratégica tiene como inicio la instauración de diversas mentas organizacionales que le permitan determinar estratégicas y políticas con el fin de poder alcanzar las diversas metas.  Este tipo de gestión también permite a las organizaciones poder desplegar procedimientos que permitan la implementación de diversas estratégicas logrando los objetivos establecidos.

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