Caso empresarial: Agrovisión Perú SAC frente al impacto generado por la mala organización en packaging

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Pimentel, Perú

27 de marzo de 2023

ÍNDICE DE CONTENIDO

PORTADA

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1. Descripción de la empresa en estudio
2. Descripción del problema
3. Descripción del entorno empresarial

CAPÍTULO II: GENERALIDADES DE LA EMPRESA AGROVISION PERU SAC

2.1.  Información General

2.2. Breve Reseña Histórica

2.3. Visión

2.4. Misión

CAPÍTULO III: DECISIONES TOMADAS POR LA EMPRESA AGROVISION PERU SAC  

3.1 Análisis interno

3.2 Auditorías

3.3 Toma de decisiones

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

ANEXOS:

Anexo N° 1: Cronograma de Actividades.

Anexo N° 2: Fichas de Registro de Datos.

Anexo N° x: otra información que crean necesaria, como fotos, formatos, documentos, etc.

GLOSARIO

REFERENCIAS

Bibliográficas:

Hemerográficas:

Electrónicas:

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se realizará un plan de gestión logística para disminuir el impacto generado por la mala organización en la empresa Agrovision SAC para analizar sus principales componentes,  enfocándose en la información brindada por las principales páginas de la empresa, además entrevistas con sus trabajadores y fuentes internacionales, identificamos algunas problemáticas presentadas,  mediante una revisión de impactos logísticos y de producción en las cuales nos basamos para realizar un plan que tenga relevancia y que se acomode a las políticas y necesidades que requiera la empresa teniendo así un desarrollo sostenible, estableciendo de tal manera decisiones con recursos financieros y decisiones de inversión. Por lo tanto, el objetivo de este informe es brindar un análisis de los componentes de la logística de la empresa a través de una amplia investigación.

La elección del tema del presente informe de investigación se estableció con la finalidad de conocer con más profundidad y poder analizar los componentes de la logística específicamente el área de almacén de la empresa Agrovision SAC, buscando reforzar o detallar aspectos resaltantes que se encontrarán señalados de forma más específica en la presente investigación. Asimismo, el presente informe tiene una buena viabilidad, debido a que existen diversas fuentes de información bibliográfica y electrónica.

Así mismo contamos con información de la página web oficial de la empresa, por otro lado, nuestro trabajo se va a dividir en 3 puntos importantes, donde primero vamos a dar una breve descripción de la empresa que analizaremos, en el segundo punto se procede a ver la situación problemática en el punto número tres nombraremos las propuestas de valor que darán la solución o tentativa de solución para los principales problemas planteados.

GLOSARIO

• Logística: Técnica militar que se ocupa del movimiento de los ejércitos, de su transporte y de su mantenimiento.
• Organización: Acción de organizar u organizarse.
• Gestión: Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o resolver una cosa.
• Mejora continua: El proceso de mejora continua es la ejecución constante de acciones que mejoran los procesos en una organización, minimizando al máximo el margen de error y de pérdidas.
• Internacionalización: capacidad que alcanza una empresa de poder comercializar sus productos o localizarse en otro país del mundo, que no sea su país de origen.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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