Caso empresarial Circo del Sol
Enviado por corpas196 • 2 de Marzo de 2023 • Ensayo • 687 Palabras (3 Páginas) • 220 Visitas
- Identifique un caso empresarial (empresa privada) que hubiera aplicado la metodología del marco lógico y entregue la imagen de la “matriz de marco lógico” obtenida, adicional describa: la oportunidad, problema o necesidad que fue resuelto con el proyecto formulado por esta empresa.
- ¿El caso del Circo del Sol puede ser considerado como un proyecto, un programa o un portafolio?
es considera como un programa varias personas que transformaron el circo clásico a un sirco más moderno que se ajusta a la necesidad de los cliente teniendo en cuenta el arte como medio de entretenimiento hacia las personas que en el momento estén presentes en el circo viéndose sus presentaciones, de igual forma hay planificación antes de presentarse a cualquier evento, hay contrataciones directas que implica el talento según la persona lo contenga y se tiene mucho en cuenta la planificación para que esta se convierta en un proyecto que cada vez sea mejor que el otro y si sucesivamente hasta logran alcanzar un objetivo claro y exitoso.
- Identifique y describa las estrategias y tácticas utilizadas en el caso del Circo del Sol y explique
- La reducción de los costos: fue muy importante porque pasaron de tener elementos del sirco tradicional a tener elementos que en realidad valían la pena tenerlos en función a cada show que ellos hacían de hecho esto hace a una compañía fuerte.
- Las compañías y asociaciones que realmente intervenían he inyectaban valor al show para poder hacer más atractivo cada contenido de la presentación y shows.
- Selección del personal: cada persona que se presentaba en busca de trabajo estos los seleccionaba según sea el talento la motivación y valores éticos de las personas por eso era importante que el seleccionador mirara todas estas partes y poder invertir es la persona seleccionada para que a si esta se pueda ganar el puesto y seguir trabajando en gran sirco.
- Identifique y analice la oportunidad, el problema o necesidad, que el Circo del Sol tuvo en cuenta para desarrollar su modelo de negocio y explique.
- Para ello se obtuvieron varios, fui muy importante que el sirco se llevara al mercado, es decir, la oportunidad de poder llevar el sirco a las personas para que estas se entretuvieran y no llevar a la gente al circo como por obligación o algo así.
- Tener en cuenta a los artistas músicos para que estos con su música de fondo pudieran persuadir a las personas y este se hiciera más llamativo.
- Poder tener una planificación, organización muy rigurosa teniendo en cuenta la innovación por delante para que estos shows fueran distintos a todos y así poder ganar fama y persuadir al cliente.
- Volumen y cantidad era necesario para cada presentación teniendo en cuenta la imaginación de espacios para los shows
- El equipo de trabajo era super excelente gran equipo que trabajo para asi poder tener en todas las funciones un gran show espectacular.
- Responde a la siguiente pregunta ¿Qué aporte cree Usted que realiza la “evaluación de proyectos” al proceso empresarial? mirándolo desde la situación actual que vivimos a nivel mundial por el covid-19
Para la realización de los proyectos se tienen varios puntos importantes que enmarca un objetivo hacia donde se quiere llegar con cada punto, de hecho en Colombia se utiliza muchos aspectos importantes en donde cada empresa debe tener claro lo que se quiere como en algunas no lo han hecho por eso es necesario que la evaluación del proyecto tenga un principio claro como un fin demostrado, para que este pueda funcionar en el mercado y ser competente frente a sus rivales, sin embargo la afectación por el COVID 19 dejo a muchas pequeñas, medianas y grandes empresas en banca rota, porque algunas no implementaron estrategias que pudieran ayudar a salir de un obstáculo; que preferiblemente estaba a nivel nacional he internacional por eso cuando los proyectos se hacen con rigurosidad y estrategias innovadoras muy poco decaerán, todos obtendrán el éxito deseado encontrado.
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