Caso empresarial Trap – Ease American: El Gran Queso De Las Ratoneras

Caso empresarial

Trap – Ease American: El Gran Queso De Las Ratoneras

1. Martha y los inversionistas de Trap- Ease American creen que se están enfrentando a una oportunidad única. ¿que informacion necesitan para evaluar esta oportunidad? ¿de qué modo cree que el grupo redactaría su declaración de misión? ¿Cómo la redactaría usted?

Primero realizar un estudio de mercado, para conocer la credibilidad de los posibles compradores del producto, de esa forma se evitaría ser una novedad pasajera y hacer una estimación más real de la demanda, de igual forma un estudio de la competencia directa o indirecta en el mercado y saber cuál es su mercado meta.

La misión de la compañía debería estar orientada hacia el cliente, ser realista, específica, motivadora y consistente con el entorno de mercado de acuerdo a sus metas y objetivos.

Con nuestro producto olvídese ya de los roedores mejore su calidad de vida con el mejor exterminador, mantenga su vida lejos de ellos de una manera rápida y limpia le ofrecemos calidad y garantía.

2. ¿Martha ya logro identificar el mejor mercado meta para Trap – Ease? ¿a que otros segmentos de mercado podría dirigirse la empresa?

El mercado que Martha identifico fue el de las mujeres amas de casa en general. Ya que buscan un medio un medio un medio para enfrentar el problema de los ratones que evitaran el desagrado y los riesgos que crea la trampa estándar del hogar.

Otros segmentos a los que podría dirigirse son:

Granjas, fabricas almacenes, bodegas talleres etc. Teniendo en cuenta todo tipo de espacios que puedan llegar hacer afectados por este problema.

3. ¿de qué modo posiciono la compañía a la ratonera para el mercado meta elegido? ¿podría posicionar el producto de otra manera?

Distribuyendo su producto a abarroterías, ferreterías y farmacias como safeway, kmart, heching y CB Drug. Ella vendió su producto directamente a minoristas.

Como un producto limpio y seguro como una innovación que generaba una alternativa con ventajas contra las trampas tradicionales y venenos fue creado para las amas de casa.

4. Describa la mezcla de marketing actual de Trap – Ease. ¿detecta algún problema en esta mezcla?

Producto: innovación, mas limpieza y menos riesgos

Precio: La trampa se vendía en paquetes dobles con precio sugerido de 2.49 dólares, los costos de fabricación de Trap – Ease, incluyendo los costos de transporte y envase, eran de aproximadamente 31 centavos por unidad

Promoción: Martha invirtió en publicidad y citas con los minoristas

Plaza: ellos invierten en transporte

5. Quien es la competencia de Trap – Ease American?

6. ¿De qué forma cambiaría la estrategia de marketing de Trap – Ease? ¿Qué tipo de procedimientos de control establecería para esta estrategia?

...