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Caso incemosa


Enviado por   •  5 de Diciembre de 2021  •  Tarea  •  618 Palabras (3 Páginas)  •  99 Visitas

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1.- ¿Cuáles de las áreas de la FRRHH son las que se gestionan efectivamente en INCEMOSA?

- Área de administración y personal:

  • Se dedican exclusivamente a la realización de nóminas y al pago del IRPF.
  • Confección de estadísticas que recogen datos relativos a absentismos, accidentes laborales, enfermedades laborales, etc.

- Área de relaciones laborales:

  • Por exigencias del Comité, la empresa no recurre a ETT´s ni realiza horas extras retribuidas (si el trabajador necesita invertir más horas por exceso en la carga de trabajo, se le compensa con tiempo libre).
  • La conflictividad laboral es prácticamente inexistente, no han tenido demandas ni denuncias.


- Área económica:

  • Buena política retributiva (la retribución es de las más altas dentro del sector: los operarios cobran sobre 18.000 € brutos anuales).
  • Sistemas de incentivos (con Puntos Bedaux).
  • Los Responsables de Sección tienen una pequeña prima adicional por su cargo.

- Área de seguridad y salud laboral:

  • Tienen Servicio de Medicina de empresa.

2.- ¿Sería conveniente ampliar las áreas de actuación de la FRRHH en INCEMOSA ¿Cuáles?, ¿Por qué?

Área de empleo:

  • Crear una bolsa de empleo diversa con candidatos de diferentes perfiles y altamente cualificados:
  • Para aquellos casos de tener que cubrir vacantes por necesidades puntuales de la empresa (picos de producción, sustituciones temporales por bajas).
  • Y también a medida de que el personal se vaya acercando a su edad de jubilación, ya que, en este sentido, la empresa cuenta con una plantilla que tiene una media de edad bastante avanzada.  
  • Para que los trabajadores de la empresa no tengan que realizar horas extras y más no siendo éstas remuneradas

Área de gestión de recursos humanos:

  • Establecer y desarrollar los mecanismos de coordinación de los trabajadores.
  • Impulsar y canalizar la participación de todas las personas de la empresa en la mejora y gestión de los procesos de la organización.
  • Facilitar una mayor comunicación interna entre la empresa y los trabajadores. La información ofrecida a los trabajadores es básicamente descendente y eminentemente operativa.
  • Detectar las necesidades de formación de los trabajadores, que no sea el propio trabajador el que lo tenga que pedir a razón de las necesidades que pueda tener.

Área de seguridad y salud laboral:

  • Pese a contar la empresa con un Servicio de Medicina, considero que deberían de disponer de más recursos y formación en materia de PRL y promoverlo entre todas las personas de la organización.

3.- ¿Consideras conveniente la creación de un Departamento de RRHH autónomo del Departamento de Administración y Personal? Justifica tu respuesta aportando criterios que la soporten

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