Caso logística inversa
Enviado por Fabricio Rojas • 4 de Diciembre de 2023 • Trabajo • 381 Palabras (2 Páginas) • 70 Visitas
CASO DE IMPORTACIÓN
La Cía. Aceros Arequipa necesita importar 15 toneladas de Peróxido de Aluminio. Después de haber realizado los análisis de calidad en base a las muestras recibidas de sus proveedores potenciales, se ha determinado las siguientes ofertas correspondientes al producto requerido.
1.-El proveedor A de Brasil le ofrece US$ 1500/ton FOB y le indica que el flete marítimo aproximado es de US$ 1200. El tiempo de entrega es de 3 semanas.
2.- El proveedor B de Costa Rica cotiza US $ 1000/ Ton EXW, los gastos de embalaje y flete interno son de US$ 250 y el flete aproximado es de U$ 1500. El tiempo de entrega es de 2 semanas.
3.-El proveedor C de España ofrece US$ 1300 /Ton CFR Callao, indicando un valor FOB de US$950/ Ton. El tiempo de entrega es de 4.5 semanas.
Datos adicionales:
- La póliza de seguros de la Cía. considera las siguientes tasas para embarques marítimos:
-2.25% mercadería proveniente de América
- 1.80% mercadería proveniente del resto del mundo.
En las tres alternativas se considera que el pago será mediante una transferencia bancaria. El costo incluye el Swift US$ 35.00 y la transferencia de dinero de $ 40.00.
- El tiempo de travesía es el siguiente:
GUARULOS- CALLAO………………..10 días
BARCELONA- CALLAO………………30 días
QUEPOS (COSTA RICA)-CALLAO…...20 días
La partida arancelaria correspondiente al HIDROXIDO DE ALUMINIO es : 2818.30.00.00 Arancel Ad valorem 12%
Los servicios de ENAPU se estiman en US$ 100 más I.G.V.
Los servicios de Agente de Aduana 1.80% del CIF, siendo la tarifa mínima a cobrar de US$ 200.
La empresa supervisora SGS ha establecido una tarifa de 1.50% del FOB, siendo la mínima de $ 250.
Se PIDE:
- Calcular el costo de importación para cada una de las alternativas
- Considerando que la gerencia logística indica que se necesita el producto con carácter de urgencia recomendar la mejor oferta.
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