Caso práctico habilidades gerenciales

HABILIDADES GERENCIALES[pic 1]

NRC 13943

GRUPO 2

CASO PRÁCTICO HABILIDADES GERENCIALES

PRESENTADO POR:

LUZ MILENA VALENCIA 332581

YULIETH ROJAS PINILLA 337827

PRESENTADO A:

ALBEIRO GONZALEZ VARGAS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

                                                     MAYO  DE 2016

IBAGUE

Caso práctico habilidades gerenciales

Cuál de las tres personas está más motivada para aceptar el ascenso ¿Por qué?

La señora Marta Melich es la persona idónea para el puesto de jefe de equipo de los tres perfiles de los candidatos postulados por la dirección de recursos humanos, ya que Marta Melich cuenta con estudios superiores, va a tener un aumento salarial, y este cargo la va a motivar a desempeñarse muy bien y a lograr los objetivos de la empresa ya que va a tener un cargo mejor de acuerdo a su estudio, como lo percibe que sus compañeros lo tienen.

Fue seleccionada también porque cuenta con la disposición de tiempo para seguir la jornada de trabajo la cual no se sabe la hora fija de salida, y los otros candidatos no contaban con extender su hora de trabajo por las responsabilidades que tienen con su hogar e hijos.

¿Qué teoría o teorías de la motivación aplicas?

Se aplica la teoría de la expectativa (Vroom, 1964), 

Porque es un apoyo para diagnosticar el mejor perfil de una persona, la cual ocupara en nuestra organización el cargo de jefe de equipo, nos permite visualizar las expectativas que tendrá para alcanzar los objetivos y ser efectivo para promover las estrategias las cuales se concentra en ejecutarlas; por medio de esta teoría el colaborador tiene la esperanza y la perspectiva sobre su futuro como un ascenso y un reconocimiento de su labor, ya que se verá refleja todos sus conocimientos y esfuerzos dados al logro de los objetivos propuestos en la organización

Caso de Juan

¿Crees que se sentirá motivado en el trabajo?

Juan no se va  a sentir motivado en su puesto de trabajo ya que no percibe ni siente un acompañamiento y apoyo por parte de la empresa, además no ha tenido una capacitación donde le enseñen y le expliquen cómo es que debe de realizar sus labores con éxito, y ni siquiera le han hablado sobre su salario, horario, y sus funciones y eso es lo primero que se debe de hacer en un proceso de selección, la cual todo colaborador tiene el derecho de saber esta información para que tenga clara las cosas ,trabaje motivado, y tranquilo porque ya sabe todo sobre su función que debe desempeñar y el objetivo al que la empresa quiere llegar.

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