Caso practico Dulces rico
Enviado por AlexReyes15 • 14 de Mayo de 2020 • Práctica o problema • 279 Palabras (2 Páginas) • 125 Visitas
Universidad Juárez Autónoma de Tabasco[pic 1][pic 2]
División Académica de Ciencias Económico Administrativas
Ciudad Universitaria del Conocimiento
Alumno: Alex Reyes Leyva
Materia: Proceso Administrativo
Actividad: EA14. Cuadro de las técnicas de organización.
Maestro: Pedro Onesimo Valencia Pérez
Semestre: 2
Grupo: “S”
Técnicas de Organización | ||
Etapas | Técnicas | Principio |
Departamentalización |
Porque en este los divide en la estructura organizacional, con esto tener claro las relaciones entre una y la demás, y sobre todo saber cuál es la función de cada una de ellas. |
Hace con un determinado criterio, y de ella resultan los distintos sectores de la estructura organizacional que corresponden a cada nivel y que pueden denominarse |
Descripción de Funciones |
En él se presenta las funciones que existe y las interrelaciones. El análisis clasifica detalladamente los deberes que deben desempeñar en el área laboral. |
En este principio permite obtener la idea del alcance de todas las acciones, el mejoramiento de las expectativas y la elaboración de indicadores de gestión. |
Coordinación |
Es muy útil esta técnica, debido a que su contenido es ordenado y cuenta con un sistema de información de la empresa. |
Con este principio el equilibrio o la armonía que se puede lograr con la distribución de las responsabilidades entre las distintas unidades de la empresa, aportan proporcionalmente al logro del objetivo. |
Jerarquización |
Esta técnica es clara y sencilla y la disciplina es fácil de mantener. Al igual que tiene mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas y sobre todo no hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad. |
Organización administrativa que ordena las relaciones jurídicas a través de la elemental sumisión de los niveles inferiores a los superiores. |
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