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Caso practico: EMPRENDIMIENTO


Enviado por   •  30 de Julio de 2021  •  Ensayo  •  894 Palabras (4 Páginas)  •  250 Visitas

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                                                     CASO PRACTICO   UNIDAD 2

EMPRENDIMIENTO

DANIELA MARCELA BEJARANO GONZALEZ

PROFESORA

IAN SANTILLANA AUSTEN CLAUSTRO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS

14 DE JULIO DEL 2021

ENUNCIADO 1

Enunciado

1) Maslow, Herzberg, Taylor… ¿qué conoces sobre ellos? Elabora un cuadro-resumen en el

que aparezcan sus puntos más importantes (teorías enunciadas, ideas principales,

influencia actual).

2) Durante el temario de la unidad hemos hablado sobre el Instituto Fraunhofer – Gesellschaft.

¿Conoces otras instituciones y entidades que favorezcan el emprendimiento? Te damos

algunos ejemplos:

• Cámaras de Comercio: http://www.confecamaras.org.co

• Fondo Emprender: http://www.fondoemprender.com

Infórmate sobre las diferencias, miembros, funciones y requisitos de cada uno de ellos.

3) ¿Sabes lo que es un Análisis DAFO? Busca información sobre él y realiza uno para

Colombia.

1)Respuesta:

TEORIAS ENUNCIADAS

TEORIAS ENUNCIADAS

INFLUENCIA ACTUAL

MASLOW

(Jerarquía de las necesidades) se enfocó en el estudio de las necesidades y aspectos psicológicos (emocionales y mentales) de los trabajadores. Creía que los trabajadores no eran motivados solamente por el dinero.

-Las personas necesitan empezar desde el nivel más bajo.

-Una vez el nivel fisiológico ha sido satisfecho, se busca alcanzar el siguiente nivel.

- Los cinco niveles de la jerarquía de las necesidades de Maslow son: fisiológicas, seguridad, pertenencia, reconocimiento y auto realización.

-Tanto las instituciones públicas como las privadas requieren que sus empleados estén motivados y sepan motivar a las personas para las que trabajan.

-La principal razón es que nuestra productividad se incrementa si somos felices y estamos motivados para hacer un buen trabajo.

HERZBERG

(teoría de los factores) Teoría de los factores higiénicos y de mantenimiento de la motivación. Sustenta la motivación en el ambiente externo y no ellas necesidades humanas

-Los motivadores son: logro, reconocimiento, crecimiento, interés el trabajo

- El entorno de trabajo provee a un individuo de una identidad

- El bienestar tiene relación con la estimulación laboral.

- Indiscutiblemente el ambiente laboral que rodea a una personal afecta o lo beneficia.

- Siguiendo a Herzberg, es importante que existan políticas de recursos humanos que demuestren a los empleados que son un elemento valioso

TAYLOR

(teoría de la Administración científica) El motivador primario de los trabajadores era el dinero, por lo que la productividad y eficiencia podían aumentar si el pago se relacionaba con metas de producción.

-Si trata a la gente lo mejor posible, usted, así, logra que tenga un mínimo de descontento.

- El trabajo Provee a un individuo de una identidad. Como miembro de una organización, él realiza una función específica

- El trabajo provee al individuo de estatus

La teoría de Taylor sigue vigente, Aspectos como el estudio de la fatiga humana, división del trabajo y especialización del obrero, diseño de cargos y tareas, incentivos salariales por producción, condiciones ambientales de trabajo, siguen aplicándose actualmente.

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