Caso practico Iberdrola

1-¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola?

• Misión: distribución de energía eléctrica, con fuentes renovables cuidando así el medio ambiente.

• Visión: ser líder a nivel Nacional y global , comprometidos con el cuidado del medio ambiente y trabajando en la innovación

• Valores:

• desarrollo sostenible
• compromiso social
• innovación
• cuidado del medio ambiente
• orientación al cliente
• Principios éticos

2.¿Crees que eran los mismos antes y después de la liberalización del sector?

Aunque tenían la misma misión antes de la liberación del sector, cada empresa trabajaba con clientes en áreas geográficas específicas. Con la liberación del sector , aumentó la competencia y las oportunidades de crecer y tener más clientes, con esto consolidaron su misión pero su visión estratégica y valores tuvieron que cambiar para posicionarse mejor en el mercado con nuevas estrategias.

3-¿Crees que los objetivos de la organización se modificaron a raíz de esa transformación del sector?

Con la liberación del sector ha cambiado el mercado por lo que la empresa no puede mantener los mismos objetivos. Se trazó una estrategia diferente por lo que también hubo que cambiar  los   objetivos, enfocados en la diferenciación y calidad, estableciéndose como un modelo de negocio energético sostenible, mudando su imagen corporativa, haciendo apuestas a la innovación y compromiso social y con el Medio ambiente.

4.En cuanto al target, ¿crees que se modificó? En caso afirmativo, ¿cuál consideras que era antes y después de la liberalización?

El target cambió, antiguamente la Empresa trabajaba por zonas y estaba muy marcado el lugar geográfico, con la liberación del sector Iberdrola comienza a a aprovechar las ventajas competitivas y con esto el target se vio obligado a ampliarse más allá de aspectos geográficos.

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