Caso Practico 1 Iberdrola

Caso Practico 1 Iberdrola

• ¿Cuál crees que es el la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola? Mision Distribusion de energía.

R// Analizando el caso en mención, Iberdrola tiene como misión actual la creación de valor para sus más de 300.000 accionistas con su modelo de negocio sostenible y de compromiso social, a través de la generación de empleos en los países en los cuales tiene cobertura y del cuidado del medio ambiente generando energías saludables.

Dado la misión actual de Iberdrola su visión no puede ser otra que proyectarse como una compañía multinacional líder del sector energético sostenible, dando así un mejoramiento en la calidad de vida en los países donde tiene presencia, por lo anterior mente descrito en su misión lo cual deja ver el apoyo en el capital humano de estos países y su conciencia social.

En los valores de Iberdrola podemos encontrar el respeto por el medio ambiente dado que están utilizando todos sus recursos para la creación de energía sostenible, vemos un compromiso social con la generación de empleos y el desarrollo humano que esto implica, y la creación de valor sostenible tanto para sus accionistas como para sus empleados, esto es lo que podemos ver a grandes rasgos de la empresa y como valor agregado debemos resaltar la innovación que han tenido a través del tiempo.  

• ¿Crees que eran los mismos antes y después de la liberación del sector?

R// Si vemos los datos históricos de Iberdrola podemos asegurar que se hicieron muchos cambios a partir de la liberación del sector, ya que Iberdrola nace de la unión de Iberduero y la hidroeléctrica española los cuales generaban energía a través plantas de energía nuclear como la central de Almaraz, lo cual nos hace ver que no tenían en su misión como empresa ser un negocio sostenible que generara valor a través del tiempo y cuidara del medio ambiente como lo es ahora.

• ¿Crees que los objetivos de la organización se modificaron a raíz de la transformación del sector?

R// Por su puesto que la trasformación del sector trajo grades cambios a los objetivos de Iberdrola ya que no bastaba solo con generar energía, para ser una empresa competitiva debía entrar en un terreno nuevo a través de la innovación de sus servicios para así ganar una mayor demanda del mismo y afianzarse en el mercado cambiante.

• En cuanto al target, ¿crees que se modificó?, En caso afirmativo, ¿Cuál consideras que era antes y después de la liberación?

R// Si creo que se allá modificado, ya que antes de la liberación del mercado Iberdrola tenia como target todas aquellas personas que necesitaban energía eléctrica en sus hogares o empresas, sin importar mucho de donde o como provenía dicha energía, después de la liberación Iberdrola entro en un plan de desarrollo de energías sostenibles buscando un target mucho mas exclusivo donde pudieran encontrar todas estas personas con sentido de pertenencia y cuidado del medio ambiente, para si obtener una imagen de empresa sostenible, a través de su alta inversión en investigación y desarrollo en temas concretos como el desarrollo de nuevas formas de energía y la mejora de las condiciones energéticas ya existentes.

...